中國企業(yè)海外并購整合風(fēng)險：基于資源相似性與互補性的視角.pdf

1、由于我國近年來海外并購規(guī)?？焖僭鲩L，海外并購對企業(yè)的作用也日益重要。本文從資源相似性與互補性的視角出發(fā)，對越來越受關(guān)注的并購整合風(fēng)險進行了研究。在理論上，結(jié)合文獻研究與案例挖掘，本文探討了并購雙方核心資源是如何從相似性、互補性的角度影響并購整合風(fēng)險的，并以中國企業(yè)在海外并購中需要重視的核心資源入手一一展開分析。在此基礎(chǔ)上本文提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。在實證中，本文借助標準產(chǎn)業(yè)分類代碼、并購雙方專利數(shù)以及文化距離等數(shù)據(jù)定量分析了業(yè)務(wù)資源、技術(shù)

2、資源、文化資源以及市場資源等變量，并運用多元線性回歸模型的對資源聯(lián)系性與并購整合風(fēng)險的關(guān)系進行了檢驗。此外，本文還選取經(jīng)典案例展開針對性地分析，從案例中并購雙方的資源聯(lián)系特征具體地展示了資源聯(lián)系性對整合風(fēng)險的影響。進而本文總結(jié)得出了控制并購整合風(fēng)險的相應(yīng)啟示，進一步驗證假設(shè)和完善結(jié)論。
　　研究發(fā)現(xiàn)，資源相似性與互補性通過作用于整合中的協(xié)同效應(yīng)與摩擦效應(yīng)來影響整合風(fēng)險，而整合風(fēng)險最終將體現(xiàn)在整合所創(chuàng)造的價值上。一般而言，海外并購中