并購和中國企業(yè)的海外擴張

1、觀察Observer并購和中國企業(yè)的海外擴張困本刊記者賈潭暉這是一個大并購時代。一知名全球性企業(yè)老總曾這樣說過:企業(yè)做到一定程度，要么并購其他企業(yè)，要么就把企業(yè)賣掉l并購中，兼并方扮演的是強勢的角色。對于發(fā)展到一定程度，期望繼續(xù)做大做強的企業(yè)來說，不外乎延伸產業(yè)鏈和擴張國際版圖兩種選擇。..拿來主義“這時候起作用了，莫衷一是的并購背后是企業(yè)對戰(zhàn)略布局的考量，其中最顯而易見的是，通過橫向擴張或者上下游整合，可以迅速占領市場份額。期長且風險

2、大.直接收購的話，業(yè)務版圖擴張之外還消滅了一個競爭對手?！皹I(yè)內人士的這句評論一語中的大多數企業(yè)的并購心理。在資本市場曰益活躍的今天，并購交易在各行各業(yè)頻繁上演，特別是中國入世之后，使并購擴展到了國際化的視野，工程機械行業(yè)便是一個鮮明的范本。本土是專業(yè)化企業(yè)謀求多元化發(fā)展而進行并購的最先陣地.中聯、柳工和山推等原來的專業(yè)化企業(yè)已經走過了彼此類似的國內并購歷程。從行業(yè)意義講，中國工程機械行業(yè)已經走過了令外界欽羨不已的..黃金十f軍F工程機械

3、企業(yè)在其滋苞養(yǎng)下也經歷了快速成長和不斷膨脹的階段?？v觀發(fā)達國家企業(yè)格局的發(fā)展脈絡.我們不妨大膽預測一下未來，中國工程機械企業(yè)格局也將由現在的“魚龍混雜“最終沉淀成為數不多的大型企業(yè)集團稱雄的局面，從這個認識上大魚吃小魚“的國內并購在未來一段時間將更加趨于密集。而相比本土并購，跨國并購要復雜許多，諸如法律環(huán)境、政府態(tài)度、產業(yè)環(huán)境、文化背景等要素都與本土并購有很大差異。如果說本土并購大多集中在延伸產業(yè)鏈的層面，那么跨國并購就主要意在國際版圖

4、的擴張了，縱觀國際大牌企業(yè)的發(fā)展史，絕大多數都經歷了跨國并購的歷程。中國入世后的前幾年.外資企業(yè)并購國內企業(yè)呈現“一邊倒“。而新近幾年的現實表明，中國企業(yè)正狂熱掀起海外并購潮。掰著指頭數.近幾年，中聯、三一、徐工、柳工、漳柴等國內工程機械領軍企業(yè)在海外并購中都有大動作，被并購者則是CIFA、普茨邁斯特、施維英、HSW、凱傲等國際大牌。從羽翼未豐到朝翔海外，中國工程機械企業(yè)在“黃金十年“中經歷了多么大的成長與轉變1專家認為，不斷涌現的中國

5、企業(yè)海外并購潮正是我國工程機械企業(yè)逐步成熟的標志，也是中國經濟全球化形勢下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。同時我們也應該看到，中國企業(yè)跨國并購的層面大多集中在混凝土機械、裝載機.推土機等我們在多年的發(fā)展中已經獲得了很高的全球市場席位的領域，而對挖描機.道路機械等知名企業(yè)的國際收購尚無舉動，從未來一段時間看仍有難度。目前在美國、法國、日本等國家仍然實行嚴格的外資并購審查制度，中國企業(yè)收購這些國家的企業(yè)從當下來看還只是一個夢想。面對國內企業(yè)洶涌的海外并

6、購潮，筆者認為盡管現在中國企業(yè)對跨國并購的理解與認識已趨于成熟與理性，但鳳險依舊時刻存在，并購仍需懊之又慎。為什么要買，什么時候買最合適，買了要發(fā)揮什么樣的作用，要實現怎樣的跨國管理這些問題都必須站在企業(yè)全局的發(fā)展戰(zhàn)略層面上來考慮周全，切莫“嘴大胃小在國際資本運營、跨國企業(yè)管理、國際市場營銷等方面的能力儲備還不充分的情況下貿然行事，往往會水土不服，消化不良。國建筑饑鋪化2013(01)13觀察Observer并購和中國企業(yè)的海外擴張困本

7、刊記者賈潭暉這是一個大并購時代。一知名全球性企業(yè)老總曾這樣說過:企業(yè)做到一定程度，要么并購其他企業(yè)，要么就把企業(yè)賣掉l并購中，兼并方扮演的是強勢的角色。對于發(fā)展到一定程度，期望繼續(xù)做大做強的企業(yè)來說，不外乎延伸產業(yè)鏈和擴張國際版圖兩種選擇。..拿來主義“這時候起作用了，莫衷一是的并購背后是企業(yè)對戰(zhàn)略布局的考量，其中最顯而易見的是，通過橫向擴張或者上下游整合，可以迅速占領市場份額。期長且風險大.直接收購的話，業(yè)務版圖擴張之外還消滅了一個競

8、爭對手。“業(yè)內人士的這句評論一語中的大多數企業(yè)的并購心理。在資本市場曰益活躍的今天，并購交易在各行各業(yè)頻繁上演，特別是中國入世之后，使并購擴展到了國際化的視野，工程機械行業(yè)便是一個鮮明的范本。本土是專業(yè)化企業(yè)謀求多元化發(fā)展而進行并購的最先陣地.中聯、柳工和山推等原來的專業(yè)化企業(yè)已經走過了彼此類似的國內并購歷程。從行業(yè)意義講，中國工程機械行業(yè)已經走過了令外界欽羨不已的..黃金十f軍F工程機械企業(yè)在其滋苞養(yǎng)下也經歷了快速成長和不斷膨脹的階段

9、?？v觀發(fā)達國家企業(yè)格局的發(fā)展脈絡.我們不妨大膽預測一下未來，中國工程機械企業(yè)格局也將由現在的“魚龍混雜“最終沉淀成為數不多的大型企業(yè)集團稱雄的局面，從這個認識上大魚吃小魚“的國內并購在未來一段時間將更加趨于密集。而相比本土并購，跨國并購要復雜許多，諸如法律環(huán)境、政府態(tài)度、產業(yè)環(huán)境、文化背景等要素都與本土并購有很大差異。如果說本土并購大多集中在延伸產業(yè)鏈的層面，那么跨國并購就主要意在國際版圖的擴張了，縱觀國際大牌企業(yè)的發(fā)展史，絕大多數都經

10、歷了跨國并購的歷程。中國入世后的前幾年.外資企業(yè)并購國內企業(yè)呈現“一邊倒“。而新近幾年的現實表明，中國企業(yè)正狂熱掀起海外并購潮。掰著指頭數.近幾年，中聯、三一、徐工、柳工、漳柴等國內工程機械領軍企業(yè)在海外并購中都有大動作，被并購者則是CIFA、普茨邁斯特、施維英、HSW、凱傲等國際大牌。從羽翼未豐到朝翔海外，中國工程機械企業(yè)在“黃金十年“中經歷了多么大的成長與轉變1專家認為，不斷涌現的中國企業(yè)海外并購潮正是我國工程機械企業(yè)逐步成熟的標志

11、，也是中國經濟全球化形勢下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。同時我們也應該看到，中國企業(yè)跨國并購的層面大多集中在混凝土機械、裝載機.推土機等我們在多年的發(fā)展中已經獲得了很高的全球市場席位的領域，而對挖描機.道路機械等知名企業(yè)的國際收購尚無舉動，從未來一段時間看仍有難度。目前在美國、法國、日本等國家仍然實行嚴格的外資并購審查制度，中國企業(yè)收購這些國家的企業(yè)從當下來看還只是一個夢想。面對國內企業(yè)洶涌的海外并購潮，筆者認為盡管現在中國企業(yè)對跨國并購的理解與