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1、F電子有限公司主營(yíng)音視頻線,主要生產(chǎn)常規(guī)用于電視、耳機(jī)、音響等音視頻產(chǎn)品,已在國(guó)內(nèi)外同行中樹(shù)立起一定的知名度,但公司各車(chē)間存在很多不盡人意的生產(chǎn)管理問(wèn)題,如車(chē)間衛(wèi)生臟亂差,生產(chǎn)計(jì)劃凌亂,產(chǎn)品四處亂放,上班習(xí)氣不良,物料沒(méi)有定置存放、目視標(biāo)識(shí)、管理?xiàng)l文等,從方方面面的細(xì)節(jié)注意到整體布局都沒(méi)有很好的規(guī)劃,所以F公司急迫需要引進(jìn)和實(shí)施6S管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的清理整頓,使得企業(yè)有更長(zhǎng)久的生存力和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本文介紹了F
2、電子有限公司,說(shuō)明生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,指出公司工作環(huán)境差,員工生產(chǎn)積極性低,穩(wěn)定性不高,物料堆放混雜,查找不易浪費(fèi)較多,生產(chǎn)安全事故頻發(fā)等,針對(duì)存在的問(wèn)題,文中對(duì)清掃整理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)識(shí)存放,安全生產(chǎn),員工素養(yǎng),企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了6S管理探討;再對(duì)公司定置管理與目視管理的實(shí)施方案進(jìn)行了設(shè)計(jì),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行了研究;最后詳述了F電子有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理推行中存在問(wèn)題,提出了整改措施,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善進(jìn)行了的效果分析
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