聯(lián)成遠洋公司金槍魚漁業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、金槍魚是大洋暖水性洄游魚類，主要分布在太平洋、大西洋、印度洋的熱帶、亞熱帶海區(qū)，具有較高的營養(yǎng)和經濟價值。我國金槍魚漁業(yè)起步較晚，取得較快的發(fā)展，但金槍魚產業(yè)的發(fā)展水平及市場發(fā)育程度與日本、歐洲、美國、韓國、臺灣等國家和地區(qū)相比仍存在較大差距，世界金槍魚的市場仍然主要集中在日本、歐洲和美國等少數(shù)發(fā)達國家。
　　市場在國際漁業(yè)發(fā)展和競爭格局中越來越凸顯出其重要的地位和作用，國際漁業(yè)的競爭在很大程度上取決于各漁業(yè)博奕方市場地位和力量的

2、對比。近年來我國金槍魚市場發(fā)展取得了一定的成效，但是在國際漁業(yè)競爭格局中，金槍魚漁業(yè)的發(fā)展還在很大程度上受到市場瓶頸的制約。
　　隨著金槍魚資源管理國際化進程的加快，金槍魚資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護之間的矛盾日益突出。各漁業(yè)國家加強了對專屬經濟海區(qū)漁業(yè)資源的保護力度，相關國際漁業(yè)組織也加強了對公海漁業(yè)資源的保護和管理。在國家大海洋戰(zhàn)略的政策支持下，如何持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展金槍魚漁業(yè)，全面提升國際競爭力，促進漁業(yè)經濟的新增長，已經成為我國金槍

3、魚漁業(yè)發(fā)展所面臨的重要課題;而金槍魚企業(yè)面對資源、運營成本、市場、配額、許可證、人才等諸多問題，應如何應對并調整發(fā)展策略，也是值得深入思考和研究的問題。
　　本文以聯(lián)成遠洋為實際案例，利用波特的五力競爭模型對中國金槍魚企業(yè)的國際競爭力進行分析，并采用SWOT分析方法對聯(lián)成遠洋的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅深入剖析，總結了聯(lián)成遠洋在面對金槍魚資源管理、主要市場不同發(fā)展形勢下制定的發(fā)展策略并提出了有建設性的發(fā)展策略建議，突破了大多數(shù)金槍魚企