版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷發(fā)展,世界正越來越深入地融入經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中。企業(yè)國際化已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。印度公司已經(jīng)開始走出印度。印度和中國有著友好交流的歷史,比如著名的絲綢之路,是兩國經(jīng)貿(mào)合作的重要見證。中國人口比較多,市場大,資源豐富。中國加入世貿(mào)組織后為印度的公司提供了更多的發(fā)展機(jī)會。
塔塔咨詢服務(wù)(以下簡稱 TCS)是目前亞洲最大的軟件公司。2002年,塔塔咨詢服務(wù)業(yè)將印度信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國市場,成為中國第一家在
2、中國印度的外商獨(dú)資企業(yè),并一直保持著印度領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。2005年,塔塔咨詢服務(wù)應(yīng)中國國家發(fā)展和改革委員會的邀請?jiān)谥袊⒑腺Y企業(yè)塔塔信息技術(shù)(中國)有限公司,簡稱 TCS中國。國家發(fā)展和改革委員會的大力支持,并以中國豐富的人才優(yōu)勢為依托,建設(shè)一個(gè)龐大的全球外包基地。本文將以 TCS為例探討印度公司進(jìn)入中國市場應(yīng)實(shí)施的戰(zhàn)略。
本文分為五個(gè)部分,首先簡要的介紹了本文的研究背景和研究意義,并且對研究的方法進(jìn)行簡要的概述。其次,簡單
3、介紹了國內(nèi)外的學(xué)者對國際市場的相關(guān)理論,比如國際市場進(jìn)入的戰(zhàn)略管理內(nèi)容.目標(biāo)市場的選擇.企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略.分析方法等,還有與本文相關(guān)的軟件咨詢行業(yè)的相關(guān)概念。第三部分,對中國和印度之間軟件服務(wù)行業(yè)合作的可行性進(jìn)行探討,結(jié)論是兩個(gè)國家之間有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,合作的可行性非常的高。第四部分,首先簡單介紹了 TCS公司,對TCS公司進(jìn)入中國市場的過程進(jìn)行闡述,隨后詳細(xì)分析了TCS公司進(jìn)軍中國市場的策略,深入的研究進(jìn)入中國市場后,TCS公司的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印度公司進(jìn)入中國市場模式研究.pdf
- IBP公司印度市場進(jìn)入模式研究.pdf
- CR公司中國市場進(jìn)入戰(zhàn)略.pdf
- M公司中國市場進(jìn)入策略研究.pdf
- BR公司進(jìn)入中國市場的策略研究.pdf
- S公司進(jìn)入中國市場的策略研究.pdf
- 跨國服務(wù)企業(yè)中國市場進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 跨國食品企業(yè)進(jìn)入中國市場的模式研究.pdf
- 中國市場進(jìn)入障礙問題研究.pdf
- 國際特許經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入中國市場模式比較研究.pdf
- 豐田汽車公司進(jìn)入中國市場策略研究.pdf
- 國際奢侈品牌中國市場進(jìn)入模式的選擇研究.pdf
- 韓國公司進(jìn)入中國市場品牌名稱策略研究.pdf
- RBC中國市場進(jìn)入及市場營銷策略.pdf
- 跨國公司進(jìn)入中國市場的品牌培育初探.pdf
- NBA進(jìn)入中國市場的營銷策略分析.pdf
- 韓國流通企業(yè)進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國工程機(jī)械進(jìn)入印度市場戰(zhàn)略研究.pdf
- 瑞薩科技進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究.pdf
- CARA服裝品牌進(jìn)入中國市場的策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論