公司期間費用控制管理研究——以XX醫(yī)療器械公司為例.pdf

1、期間費用的作用不可忽視，尤其是對公司每段時間的利潤總和、在同行業(yè)中的產(chǎn)品競爭力以及資金的周轉率而言。期間費用的特殊性決定了期間費用的控制也有特殊的方式方法。對其特殊規(guī)律的把控是抓住公司期間費用控制管理中的難點與重點的關鍵。并且能更有利于對其管理從而保證公司整體效益的不斷提尚。
　　本文首先對國內(nèi)外期間費用、成本動因分析進行了相關文獻整合梳理。之后又以X X醫(yī)療器械股份有限公司為研宂對象，收集了該企業(yè)的2010年至2014年的所有財

2、務數(shù)據(jù)。對其相關的期間費用進行結構性與趨勢性分析。再通過成本動因分析對期間費用及其明細進行分析，找出引起成本費用的驅動因素，以及其可控與不可控因素。最后針對以上所分析的內(nèi)容進行控制管理，并針對XX醫(yī)療器械公司提出相應的控制建議。
　　本文對XX醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的期間費用進行事前、事中和事后的全過程管理。事前包括：期間費用的管理制度建設、預算體系建設等。事中包括：期間費用的使用監(jiān)督和及時調(diào)整。事后包括:根據(jù)成本動因分析而得到的驅動因