作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究——以蘇州C醫(yī)療器械公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)療器械是食品藥品管監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)管的五大健康產(chǎn)品之一，隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療器械的技術(shù)和質(zhì)量要求也就越來越高。成本領(lǐng)先和差異化決策，決定著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中取勝。
　　傳統(tǒng)的成本核算方式，無法對現(xiàn)代醫(yī)療器械行業(yè)日益增長的研發(fā)等間接費用進行精確分配，可能會導(dǎo)致醫(yī)療器械企業(yè)成本信息失真、成本控制失效、管理層無法做出正確的決策，從而很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。作業(yè)成本法作為一種先進的成本核算方法，本著作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品

2、消耗作業(yè)，先進行作業(yè)分析，把作業(yè)中消耗的資源通過資源動因追溯到各項作業(yè)中去，再選擇合理的作業(yè)動因，把作業(yè)分配到產(chǎn)品，從根本上解決了傳統(tǒng)成本法的缺陷。作業(yè)成本法不僅是成本核算的方法，更是成本控制的手段，通過作業(yè)分析，識別增值和非增值作業(yè)，幫助管理層對成本進行控制，掌握準確的成本信息，降低成本，進行差異化決策，從而提高企業(yè)的競爭能力。
　　本文針對醫(yī)療器械行業(yè)成本核算現(xiàn)狀，揭示了存在的問題，分析了改進的可行性；并以蘇州 C醫(yī)療器械公司

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