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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又是新興經(jīng)濟(jì)的主體,這二者結(jié)合是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)也在這樣的背景中催生。我國(guó)市場(chǎng)上如新浪樂(lè)居等房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展、奠定了一定的市場(chǎng)地位。然而,在受國(guó)家政策以及行業(yè)環(huán)境影響頗深的的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)如何發(fā)掘新的營(yíng)銷模式,如何適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求,如何避免步入報(bào)紙行業(yè)逐步衰退的后塵等等,這些問(wèn)題都有待解答。
本文分四章來(lái)論
2、述中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)發(fā)展的背景進(jìn)行分析,我國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境問(wèn)題主要是企業(yè)營(yíng)銷模式局限和盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式較單一,缺乏個(gè)性;面臨的外部環(huán)境一是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,二是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)瓶頸,三是缺乏完善的政策和法律制度,四是缺乏基礎(chǔ)設(shè)施保障。
五力分析模型應(yīng)用于分析企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的作用,研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,同時(shí)對(duì)有可能與本行業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)進(jìn)行研究分
3、析。
房地產(chǎn)開發(fā)商是房源供應(yīng)商,行業(yè)內(nèi)大型龍頭企業(yè)和品牌房企在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)開始凸顯,購(gòu)房者:購(gòu)房者作為最主要的消費(fèi)群體,是房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象之一。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)近幾年受到調(diào)控影響因素較大,代理商與經(jīng)紀(jì)公司遭到嚴(yán)重的打擊,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)是最佳選擇之一。
房地產(chǎn)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道面臨競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。同一行業(yè)中的企業(yè)在實(shí)際操作中必然會(huì)產(chǎn)生沖突和對(duì)抗,這些構(gòu)成了同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
4、> 在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷類企業(yè)中,新浪樂(lè)居和搜房控股占據(jù)了市場(chǎng)近90%的分額,壟斷了這一行業(yè)。我國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的發(fā)展模式具有一個(gè)普遍規(guī)律,即從發(fā)展初期的單一業(yè)務(wù)模式升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的房地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)。從企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,這離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高瞻遠(yuǎn)矚,正是由于他們對(duì)于新業(yè)務(wù)的發(fā)現(xiàn)和挖掘,才使這塊新興的業(yè)務(wù)能夠發(fā)展如此迅速。
從中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,企業(yè)的主要客戶是房地產(chǎn)商和購(gòu)房者,如何為他們之間搭建起
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