LN供水集團(tuán)成本管理問(wèn)題研究.pdf

1、水利工程中供水價(jià)格的科學(xué)性、合理性，是實(shí)現(xiàn)水資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但是長(zhǎng)期以來(lái)，水利工程供水定價(jià)并不能合理反應(yīng)出水資源的價(jià)值以及真實(shí)的供水成本，存在嚴(yán)重倒掛現(xiàn)象，這阻礙了水利工程供水基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)由于固定資產(chǎn)增加、部分供水工程缺乏維修、供水量減少等諸多因素,導(dǎo)致供水成本增加，加之企業(yè)成本管理不善，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,對(duì)企業(yè)的正常持續(xù)運(yùn)行及提供安全優(yōu)質(zhì)的水源均造成了潛在的威脅。因此，本文旨在通過(guò)對(duì)L

2、N供水集團(tuán)成本管理現(xiàn)狀的分析，找出企業(yè)成本管理方面存在的不足和問(wèn)題，通過(guò)分析水利工程供水成本的特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)的具體情況，提出建議，從而提高企業(yè)成本管理水平、建立符合現(xiàn)代企業(yè)需要的成本管理模式，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，同時(shí)也為類似的公用事業(yè)性企業(yè)的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)。
　　本文歸納概括了LN供水集團(tuán)概況、水利工程的行業(yè)特征與成本構(gòu)成以及這些水庫(kù)的成本管理現(xiàn)狀問(wèn)題。本文接下來(lái)從供水成本核算體現(xiàn)不健全、人員結(jié)構(gòu)制約成本管理以及固定成本高、收