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文檔簡介
1、成本是企業(yè)競爭中的重要因素,人工成本是企業(yè)成本的重要組成部分。由于人工成本具有持續(xù)上漲的運動趨勢,人工成本上升與企業(yè)利潤目標的矛盾、人工成本的擴張與企業(yè)支付能力之間的矛盾成為企業(yè)必須要解決也最難解決的問題之一。人工成本管理是在當代經(jīng)濟全球化、企業(yè)競爭日益激烈的背景下提出的新人力資源管理理念,也反映了傳統(tǒng)勞動人事管理多定性方法向現(xiàn)代人力資源管理重視定量分析方法的轉變。
本文總結、研究了人工成本管理與控制的相關理論,搜集、整理了W
2、集團公司近幾年的人工成本數(shù)據(jù),以W集團人工成本管理為研究內(nèi)容,從人力資源角度研究人員與人工成本間關系,通過采取訪談、查閱文獻、實證分析和系統(tǒng)分析的方法對 W集團人工成本進行分析研究,努力在尋求科學理論依據(jù)的同時,對存在的不足加以改進。在此基礎上,探索適合W集團公司特點的人工成本管理方法與模式,抓住人工成本管理的關鍵,從建立人工成本管理組織機構,健全各項人工成本管理制度,完善人工成本管理運行機制等方面入手,提出集團公司人工成本管理的思路和
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