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1、組織文化的認同對離職傾向的影響研究職業(yè)成長的中介作用和職業(yè)承諾的調(diào)節(jié)作用StudyontheImpactoforganiza廿onalCultureidentityonTurnoverIntention:theMediatingeffectsofCareerGrowthandtheRegulatingeffectsofCareerCommitment學號:213120202030摘要摘要如今,如何留住員工,降低員工的離職傾向,減少因員工
2、離職帶來的巨額損失,已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門關(guān)注的核心問題。而優(yōu)秀的組織文化作為一個企業(yè)的軟實力,可以營造一個和諧、富有激情的工作環(huán)境,促使員工不斷提升自身職業(yè)能力和素質(zhì),增強員工對組織的認同感和歸屬感,降低員工的離職傾向。另一方面,隨著勞動力市場趨于緊張、人才競爭不斷加劇,為了適應這個優(yōu)勝劣汰的社會,員工從對組織的忠誠轉(zhuǎn)化對自己職業(yè)的忠誠,員工只有不斷提高自己的資本才能生存發(fā)展。正是基于此,員工對自身的職業(yè)成長越來越重視,在組織
3、中尋找著有利于自身職業(yè)發(fā)展的機會。本文首先對研究的目的進行說明,再結(jié)合以往相關(guān)研究成果,并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了本文的研究框架。通過文獻綜述、調(diào)查研究和統(tǒng)計分析,從而對員工感知角度的組織文化、組織內(nèi)員工職業(yè)成長、離職傾向之間的關(guān)系進行理論研究和實證研究,并探討職業(yè)承諾對上述關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。最后,通過對267名企業(yè)員工發(fā)放問卷獲得研究數(shù)據(jù)并利用SPSS210軟件進行統(tǒng)計分析。經(jīng)實證研究,最終得出了如下結(jié)論:第一,組織文化對員工離職傾向有負向影
4、響;第二,組織文化對職業(yè)成長向有正向影響;第三,職業(yè)成長對員工離職傾向有負向影響;第四,職業(yè)成長在組織文化與員工離職傾向間起部分中介作用;第五,職業(yè)承諾負向調(diào)節(jié)了組織文化和離職傾向之間的關(guān)系;最后,論文闡明了研究的理論貢獻,提出了本研究對管理實踐的啟示、研究的不足之處以及未來的研究方向。本研究主要有以下三個創(chuàng)新點:第一,回顧已有的文獻,在組織文化對離職傾向的影響作用研究中,多數(shù)學者只是將組織文化的某一特征因素,如組織價值觀、組織適應性、
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