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1、教育類課程是教師教育機(jī)構(gòu)“師范性”的特色課程,但教育類課程的教學(xué)效果很難得到一個(gè)比較高的評(píng)價(jià),具體表現(xiàn)為學(xué)生不愿學(xué)、教師不愿教,職業(yè)課、必修課淪為擺設(shè)課、“逼修課”。作者認(rèn)為,盡管影響課程教學(xué)效果的因素非常多,但從事課程教學(xué)的實(shí)踐者是最為關(guān)鍵的因素?;谶@種邏輯思路,本研究從實(shí)證調(diào)查出發(fā),選取江西省部分木科教師教育機(jī)構(gòu)教育類課程師資隊(duì)伍為調(diào)查對(duì)象,通過分析隊(duì)伍目前存在的問題,導(dǎo)致問題的原因,進(jìn)而提出隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略。 本文認(rèn)為
2、教育類課程師資隊(duì)伍存在的問題主要有:學(xué)歷、職稱、年齡、學(xué)緣結(jié)構(gòu)離教育部2005年建設(shè)目標(biāo)相差較遠(yuǎn);科研中功利色彩濃重,缺乏合作精神;青年教師責(zé)任感不強(qiáng),濫用評(píng)價(jià)權(quán),學(xué)術(shù)道德失范時(shí)有發(fā)生;課堂教學(xué)缺乏熱情,教學(xué)效果評(píng)價(jià)不高;繼續(xù)教育形式單一,缺乏有效性;教師缺乏基礎(chǔ)教育實(shí)踐經(jīng)歷,教學(xué)、科研、繼續(xù)教育又偏離基礎(chǔ)教育,難于承擔(dān)“師范”功能。導(dǎo)致隊(duì)伍建設(shè)中存在諸多問題的主要因素有課程設(shè)置重學(xué)科專業(yè),輕師范性使教師價(jià)值缺位;學(xué)科地位模糊,教師行政
3、隸屬條塊分割;學(xué)校管理層不夠重視以及評(píng)價(jià)機(jī)制不盡科學(xué)使教師重科研輕教學(xué)。師資隊(duì)伍建沒要在構(gòu)建反思實(shí)踐型教師成長(zhǎng)觀的基礎(chǔ)上,革除“暴發(fā)戶心態(tài)”,力懲學(xué)術(shù)行為不端,提高教師依法執(zhí)教意識(shí),加強(qiáng)繼續(xù)教育過程管理等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新選拔、培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)機(jī)構(gòu)管理層要更新教師管理理念、促進(jìn)教師自主發(fā)展,實(shí)行靈活的職務(wù)聘任制、加強(qiáng)聘后管理,整合機(jī)構(gòu)內(nèi)部教育類課程師資、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)間資源共享等,實(shí)現(xiàn)教育類課程師資隊(duì)伍的管理制度創(chuàng)新。機(jī)構(gòu)還要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,通過設(shè)
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