女性高管對企業(yè)績效的影響研究——基于權力集中與市場化程度的分析.pdf

1、根據致同（Grant Thornton）2017年3月發(fā)布的女性調查報告顯示，亞太地區(qū)的女性占據了企業(yè)高級管理職位的29％，而這一比例在中國為31%。此外，擁有女性高管的中國企業(yè)比例也達到77%，足以說明女性高管廣泛滲透在企業(yè)的經營管理中，并影響公司行為決策，使得女性高管與企業(yè)績效的研究成為學者們關注的焦點。
　　高管性別差異一方面能影響企業(yè)決策水平、資源供給以及監(jiān)督管理；另一方面，相對保守和穩(wěn)健的女性高管能否發(fā)揮性別異質作用取決

2、于其擁有的實質話語權。因此，女性高管與企業(yè)績效的內在作用機理或許更為復雜。而在中國這個傳統(tǒng)文化厚重的新興國家里，經濟發(fā)展存在較大的地區(qū)差異，企業(yè)權力配置也各不相同，將直接形成女性高管在企業(yè)發(fā)揮作用的內外部環(huán)境，卻少有學者從這一角度進行研究。權力過于集中容易形成“絕對權力”，影響權力制衡以及女性實質話語權的獲取，而市場化進程差異也會直接影響信息以及資源的供給，地區(qū)對待職業(yè)女性的態(tài)度也千差萬別。
　　因此，本文以高層梯隊理論、委托代理

3、理論和資源依賴理論為基礎，研究女性高管與企業(yè)績效的關系，進一步分析企業(yè)內部權力集中以及企業(yè)外部市場化程度對此關系的影響。并根據滬深兩市1464家A股上市公司2008-2015年間的樣本數據對研究假設進行實證分析。結果表明：第一，女性高管與企業(yè)績效有顯著的正相關關系，異質資源攜帶者與監(jiān)督管理者的角色讓女性高管能夠改善企業(yè)績效；第二，權力集中減弱了女性高管對企業(yè)績效的正向影響。權力越是集中，女性高管難以發(fā)揮性別多樣化的優(yōu)勢，對企業(yè)的監(jiān)督管理

4、程度也有限，從而減弱女性高管帶來的正向影響；第三，公司所在地區(qū)的市場化程度越高，女性高管比例越高，但女性高管對企業(yè)績效的正向影響相對市場化程度低的地區(qū)有所減弱。市場化發(fā)展越好的區(qū)域，外部市場更能滿足企業(yè)對資源和監(jiān)管的需求，使得女性高管為企業(yè)帶來的相對優(yōu)勢在市場化程度低的地區(qū)更有效果。基于以上結論，本文從政府、企業(yè)以及個人層面提出了以下建議：第一，落實女性高管相關的法律政策，并對實施效果進行跟蹤檢查；第二，重視企業(yè)內部權力集中與外部市場化