外籍高管參與高管團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf

1、伴隨日漸白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、漸趨復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、需求緊密協(xié)同的部門(mén)分工以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展變化趨勢(shì)，高層管理者更需要團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的智慧和力量進(jìn)行決策，從而保證高層管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)績(jī)效如何起作用，哪些因素影響企業(yè)高層管理作用的發(fā)揮，從團(tuán)隊(duì)層面上如何保證高層管理團(tuán)隊(duì)的有效性，從而產(chǎn)生更好的績(jī)效，引導(dǎo)企業(yè)的未來(lái)，回答這些問(wèn)題就成了我國(guó)企業(yè)的迫切需要。
　　高層管理團(tuán)隊(duì)的人口特征相比企業(yè)其他人力資源的人口特征更

2、加顯著，對(duì)企業(yè)績(jī)效有著更為直接和龐大的影響，了解和研究高層管理團(tuán)隊(duì)人口特征異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響和機(jī)理，將為提高企業(yè)的績(jī)效增加新的途徑。高層管理國(guó)籍多樣性作為高層管理團(tuán)隊(duì)的一個(gè)人口特征，屬于高層管理團(tuán)隊(duì)理論的研究范疇。關(guān)于企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)國(guó)籍多樣性如何提升企業(yè)績(jī)效的理論研究，目前仍然處于探索階段。本文以代理理論、知識(shí)資源理論及團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性理論作為研究的指導(dǎo)理論，采用多理論整合模型作為研究模型的參考，采用2007-2011年我國(guó)A股上市公司

3、作為樣本企業(yè)，將外籍高管的影響分為參與、參與程度和團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性三個(gè)維度，構(gòu)建了研究模型，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下外籍高管參與高管團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響進(jìn)行了研究探討。實(shí)證結(jié)果顯示，引進(jìn)外籍高管，可以促進(jìn)企業(yè)短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效的增長(zhǎng)，外籍高管人數(shù)越多比例越高，這種正向作用就越明顯。外籍高管在本國(guó)市場(chǎng)中也發(fā)揮了人們期望的作用，促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)增長(zhǎng)。本文的研究結(jié)論有助于我國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)外籍高管在中國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的作用，為進(jìn)一步提高