中國基層政府公務(wù)員考核機制研究——以蘇州平江區(qū)政府為例.pdf

1、公務(wù)員考核是國家公務(wù)員制度的重要組成部分，它是考核機關(guān)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策規(guī)定的考核內(nèi)容、標準、程序和方法，對國家公務(wù)員的德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容進行定期和不定期的考察和評價，并根據(jù)考核結(jié)果對公務(wù)員進行獎懲、任用、培訓(xùn)、辭退及調(diào)整職務(wù)、級別和工資。在公務(wù)員考核過程中，大多數(shù)地區(qū)和單位能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)、政策性文件的規(guī)定，對所管理的國家公務(wù)員進行嚴格規(guī)范地考核，也積累了許多成功經(jīng)驗。但是，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和政治

2、體制改革的逐步深入，在公務(wù)員考核方面的問題也日益顯露，主要表現(xiàn)為按比例分配優(yōu)秀級別的人數(shù)、考核形式化、考核民主評議失真、考核結(jié)果運用不科學(xué)等。 本文以我國基層政府公務(wù)員考核機制為研究切入點，在研究我國公務(wù)員考核的歷史過程以及國外公務(wù)員考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以蘇州市平江區(qū)為個案，分析我國基層政府公務(wù)員考核及其中存在的問題與原因。本文最后部分針對基層政府公務(wù)員考核過程中產(chǎn)生的問題提出對策建議，主要體現(xiàn)在考核機制、考核的技術(shù)手段以及考核的