基于BPR的政府采購流程優(yōu)化研究——以H區(qū)政府為例.pdf

1、我國政府采購實施至今已有十幾個年頭，隨著社會的發(fā)展、現(xiàn)代電子技術(shù)的應用推廣和民眾關(guān)注度的提高，原有的政府采購流程已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實需求，甚至嚴重影響整個政府采購的效率，如何縮短采購周期、降低采購費用、提高采購過程透明度，一直是政府采購監(jiān)管部門工作中的重點難點。
　　本文的研究主要從源于企業(yè)管理中的BPR理論研究出發(fā)，分析了BPR理論遷移至政府采購流程優(yōu)化的可行性，提出基于“5W1H”的政府采購流程診斷分析方法和基于“ECRSI”原則

2、的政府采購流程優(yōu)化設(shè)計方法，建立政府采購流程優(yōu)化“S-A”實施框架和優(yōu)化模型。
　　通過H區(qū)政府采購流程優(yōu)化的實踐案例，進一步驗證BPR理論遷移至政府采購流程優(yōu)化的可行性，運用政府采購流程優(yōu)化“S-A”實施框架，圍繞著H區(qū)采購單位“簡化政府采購審批流程、縮短政府采購周期、提高政府采購效率”需求，具體提出了“在強化政府采購預算約束的前提下，優(yōu)化政府采購計劃審批流程；在法律法規(guī)允許的框架下，將電商采購引入政府采購方式”的新流程設(shè)計方案