我國公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的股份制模式研究——基于河南省某醫(yī)院的實證調(diào)查.pdf

1、隨著我國新醫(yī)改的不斷深入，部分公立醫(yī)院進行產(chǎn)權(quán)制度改革已勢在必行。近年來，各地在公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方面做了大量實踐與探索，積累了不少有益經(jīng)驗。本文旨在研究我國公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的股份制模式。首先，總結(jié)公立醫(yī)院股份制改革的基本原則、基本步驟、改制后的配套制度建設等。其次，結(jié)合河南省某醫(yī)院股份制改革的實例，分析該醫(yī)院的改革背景、改革過程等，并對改革取得的成效和不足進行評價。最后，根據(jù)實例分析的結(jié)果，提出相關(guān)政策建議，探求一條適合我國公立

2、醫(yī)院股份制改革的最佳路徑。
　　本研究將首先通過文獻分析法了解國內(nèi)外當前的有關(guān)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的研究現(xiàn)狀與最新動態(tài)，系統(tǒng)分析文獻資料，尋找研究的突破口。其次，通過訪談法、問卷調(diào)查法獲得醫(yī)院的有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。最后運用案例分析法和比較分析法從定性角度對改革成效和不足進行評價。
　　河南省許昌市中心醫(yī)院的股份制改革是基本成功的，在公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的實踐中有所突破與創(chuàng)新，解決了醫(yī)院長期存在的資金短缺、管理僵化等問題，經(jīng)濟效益