境外電視頻道市場(chǎng)策略及對(duì)我國(guó)電視媒介產(chǎn)業(yè)的影響.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文境外電視頻道市場(chǎng)策略及對(duì)我國(guó)電視媒介產(chǎn)業(yè)的影響姓名：俞衛(wèi)東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：廣播電視新聞學(xué)指導(dǎo)教師：陸曄20030428‘境外電視頻道市場(chǎng)策略及對(duì)我國(guó)電視媒介產(chǎn)業(yè)的影響》前言路透社2003年3月26日?qǐng)?bào)道，美國(guó)維亞康母(、，iacom)集團(tuán)旗下的MTV表示，已經(jīng)獲準(zhǔn)在我國(guó)的廣東省開播一個(gè)24小時(shí)的有線電視頻道。該電視頻道不日將開始播出，通過廣東省有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入當(dāng)?shù)氐挠脩簦A(yù)計(jì)在廣東地區(qū)發(fā)展100萬家庭用戶，。

2、MTV落地廣東地區(qū)的用戶數(shù)量，同一年之前在同一地區(qū)落地的星空衛(wèi)視用戶數(shù)相同。到目前為止，經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)入廣東地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的境外電視頻道已經(jīng)達(dá)到8個(gè)，通過有限制落地方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)星級(jí)賓館及其他特定范圍的境外電視頻道已超過30個(gè)。面對(duì)大量境外電視頻道紛紛落地國(guó)內(nèi)，對(duì)我國(guó)的電視媒體環(huán)境、電視媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等諸多方面將產(chǎn)生影響，同時(shí)，我國(guó)的電視媒介產(chǎn)業(yè)也逐漸融入電視傳播的全球化之中發(fā)生在全球化大背景下的電視媒體全球化傳播，是整個(gè)國(guó)際傳播市場(chǎng)全球化的

3、一個(gè)重要組成部分。同其他媒體相比，電視媒體在即時(shí)性、聲畫合一等方面的特點(diǎn)，在信息傳播全球化中成為最重要、最為活躍的一種手段。全球化使得我們生活的這個(gè)星球成為一個(gè)“村落”，“地球村”的“村民”借助衛(wèi)星電視等手段有。可能了解同一時(shí)刻發(fā)生在其他地方的事件。全球化對(duì)一個(gè)國(guó)家的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多方面產(chǎn)生著很大的影響在全球化的背景下，任何一個(gè)國(guó)家都沒有可能獨(dú)立于其他國(guó)家進(jìn)行發(fā)展。在全球化的領(lǐng)域中，媒體成為一種活躍的手段，影響著一個(gè)國(guó)家的文化、社

4、會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)層面。在傳媒領(lǐng)域，媒介公司通過生產(chǎn)、發(fā)行和放映來完成縱向整合，其橫向整合跨越了一系列的媒介產(chǎn)品，通過嗣際分工，靈活、符合成本效益地使用勞動(dòng)力、資本、研究與發(fā)展成果，進(jìn)行全球整合2。從世界大型傳媒集鄹的運(yùn)作策略來看，突破地理鞭界，開拓國(guó)際市場(chǎng)，已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)和文化一傣蛋匕背景下這些大型傳媒集團(tuán)的重要目標(biāo)。我慝自從確定改革開放的政策以來，在世界全球化的格局中，成為十分重要的一環(huán)。爨國(guó)的媒介市場(chǎng)在不斷的發(fā)展中，不斷受到來自發(fā)達(dá)

5、國(guó)家的“沖擊”，越來越多的跨國(guó)媒體集團(tuán)正逐步進(jìn)入；而與此同時(shí)，我國(guó)的傳媒市場(chǎng)也融入到全球的傳媒市場(chǎng)之中。20世紀(jì)的最后20年，發(fā)生在很多國(guó)家并仍在繼續(xù)發(fā)展的快速的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如東歐各國(guó)的體制轉(zhuǎn)變，以及區(qū)域化、全球化協(xié)議的相繼達(dá)成如北美自由貿(mào)易協(xié)議的影響，VVTO對(duì)全面開放電訊市場(chǎng)的促進(jìn)等等，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策、技術(shù)等因素共同作用于媒介產(chǎn)業(yè)，帶來了廣播電視行業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化。一些媒介與社會(huì)學(xué)者將世界傳媒結(jié)梅變化的趨勢(shì)歸結(jié)為“國(guó)際化”(

6、或“全球化”)、商業(yè)化(市場(chǎng)化)以及媒介資本與所有權(quán)的集中壟斷3。西方國(guó)家經(jīng)歷了媒介政策“松綁”之蜃媒介資本與所有權(quán)的集中壟斷，使得發(fā)達(dá)禺家靜傳媒集團(tuán)對(duì)外擴(kuò)張的力度日益增強(qiáng)，越來越多的大型媒介集團(tuán)進(jìn)入全球傳媒市場(chǎng)。如美國(guó)的迪斯尼、時(shí)代華納、VIACOM等在國(guó)際媒介市場(chǎng)上擁有許多知名的媒介產(chǎn)品品牌的大型傳媒集團(tuán)。不論是澳大利甄傳媒巨予默多克的新聞集團(tuán)還是象微軟、貝塔斯曼這樣的集團(tuán)，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)始終是在壘球市場(chǎng)。巨大的媒介聯(lián)合企業(yè)兼并不斷出現(xiàn)