LZ骨科醫(yī)院人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療改革的逐步推進(jìn)，在這樣的大環(huán)境下，國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)趁此也大舉進(jìn)入我國醫(yī)療市場(chǎng)，民營醫(yī)院也抓住機(jī)會(huì)大力發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)也已轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式，從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從而導(dǎo)致公立、外資、民營醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣的大背景下，醫(yī)院若想立于不敗之地，有效的發(fā)現(xiàn)和利用人才就成為醫(yī)院發(fā)展的重中之重，在此過程中，就需要醫(yī)院對(duì)內(nèi)外環(huán)境的分析，得出醫(yī)院的人才需求和供給情況，進(jìn)而通過一系列人才策略，鼓勵(lì)激發(fā)醫(yī)院職工的創(chuàng)造積極性，使得醫(yī)院的核心

2、競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度提升，以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和外部競(jìng)爭(zhēng)。
　　本文第一章對(duì)國內(nèi)外的人力資源規(guī)劃理論進(jìn)行回顧和綜述；第二部分將相關(guān)理論用于LZ骨科醫(yī)院人力資源管理，首先分析LZ醫(yī)院的不足之處，然后結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，采用線性回歸模型、灰色模型的方法預(yù)測(cè)了人力資源需求，利用接替模型對(duì)人力資源進(jìn)行定性分析；最后，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，分析了未來醫(yī)院人力資源供需平衡情況，從而制定出醫(yī)院未來“十三五”人力資源規(guī)劃，并為人力資源規(guī)劃的順利實(shí)施提出了保障