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文檔簡介
1、目的:
了解綜合性三甲醫(yī)院護士長多元領導風格與護士心理資本現狀,分析護士感知的護士長變革型領導風格及心理資本在人口統(tǒng)計學上的差異,探討護士長多元領導風格與護士心理資本的關系,以期為減輕護士職業(yè)倦怠,穩(wěn)定護理隊伍,提高管理質量及管理效率提供參考。
方法:
本研究為橫斷面研究。采用方便抽樣的方法于2016年6月~2016年12月抽取南昌市兩所綜合性三甲醫(yī)院389名臨床護士進行問卷調查。研究工具包括護士個人基本情
2、況調查問卷、護士長多元領導風格量表和中文版護士心理資本問卷。
結果:
1.綜合性三甲醫(yī)院護士感知的護士長多元領導風格得分:變革型領導風格得分為(2.90±0.64)分,各維度得分從高到低依次為:愿景激勵(3.16±0.66)分,智力激發(fā)(2.96±0.70)分,領導魅力(2.82±0.72)分,個性化關懷(2.68±0.77)分;交易型領導風格得分為(2.34±0.58)分,各維度得分從高到低依次為主動例外管理(3.
3、07±0.67)分、權變獎賞(2.93±0.71)分、被動例外管理(1.02±1.13)分。不同性別、科室、年齡、用工性質、職務及家庭支持情況的護士感知的護士長變革型領導風格得分差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
2.綜合性三甲醫(yī)院護士心理資本得分為(3.38±0.67)分,各維度得分從高到低依次為:樂觀(3.44±0.99)分,自我效能(3.41±0.72)分,韌性(3.37±0.72)分,希望(3.32±0.75)分;不
4、同科室、年齡、第一學歷及家庭支持情況的護士心理資本得分差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3.綜合性三甲醫(yī)院護士感知的護士長變革型領導風格及交易型領導風格與護士心理資本均呈正相關,相關系數分別為r=0.500(P<0.01)、r=0.423(P<0.01)。護士感知的護士長變革型領導風格各維度與心理資本各維度均呈正相關(r=0.294~0.440,P<0.01);護士感知的護士長交易型領導風格各維度與心理資本各維度均呈正相關
5、(r=0.113~0.451,P<0.05,P<0.01)。
4.多元逐步線性回歸分析顯示,護士長多元領導風格中的愿景激勵、智力激發(fā)、個性化關懷、權變獎賞及人口統(tǒng)計學資料中的家庭支持情況、第一學歷是影響綜合性三甲醫(yī)院護士心理資本的主要因素,可共同解釋心理資本總分29.7%的變異。
結論:
1.綜合性三甲醫(yī)院護士感知的護士長變革型領導風格處于較高水平,交易型領導風格處于中等水平;護士對變革型領導風格的感知高于
6、交易型領導風格,愿景激勵維度得分最高,被動例外管理維度得分最低。
2.綜合性三甲醫(yī)院護士心理資本及各維度均處于偏低水平。四個維度中,樂觀和自我效能兩個維度得分相對較高,希望維度得分最低。
3.影響綜合性三甲醫(yī)院護士感知的護士長變革型領導風格因素有:性別、科室、年齡、用工性質、職務、家庭支持情況。
4.影響綜合性三甲醫(yī)院護士心理資本的因素有:科室、年齡、第一學歷、家庭支持情況。
5.綜合性三甲醫(yī)院護
7、士感知的護士長變革型領導風格及交易型領導風格均與護士心理資本呈正相關,但變革型領導風格對心理資本積極作用更大;護士長多元領導風格中愿景激勵、智力激發(fā)、個性化關懷和權變獎賞是影響護士心理資本的重要因子。
6.護士長管理過程中在靈活運用多元領導風格的同時,應更多的傾向運用變革型領導風格,用獨特的領導魅力、美好光明的發(fā)展愿景充分調動護士工作動力,激發(fā)工作熱情,鼓勵護士創(chuàng)新變革,關注其成長和發(fā)展,提供個性化的職業(yè)生涯規(guī)劃指導,了解滿足
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