論香港公立醫(yī)療管理的體制機制及啟示.pdf

1、目前，香港公立醫(yī)療的管理體制相對完善，政府以“管辦分離”為基本原則，成立專職管理公立醫(yī)療機構(gòu)的非政府組織醫(yī)院管理局。使其負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展以及醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容，在九龍、新界、港島三個主要地區(qū)成立區(qū)域咨詢委員會，各大公立醫(yī)院內(nèi)成立醫(yī)院管制委員會，負(fù)責(zé)定期審查公立醫(yī)院運行狀況及公眾對醫(yī)院服務(wù)的滿意程度，形成了對公立醫(yī)療運行的全面監(jiān)督。為了使管理體制更好發(fā)揮其監(jiān)管效用，政府在管理公立醫(yī)療運行的過程中實行“社區(qū)首診”、“分流輪候”等制度

2、，以及完善的立法及嚴(yán)格的執(zhí)法機制確保公立醫(yī)療的運行秩序，使政府對公立醫(yī)療的管理有條不紊，促進了香港公立醫(yī)療的有序發(fā)展，同時讓公立醫(yī)療為香港市民提供了高質(zhì)量和高水平的醫(yī)療服務(wù)。香港公立醫(yī)療的成功經(jīng)驗對當(dāng)今處于公立醫(yī)療改革進程中的中國內(nèi)地具有很大的啟示和借鑒意義。首先，香港完善的公立醫(yī)療管理體制設(shè)計模式可為內(nèi)地解決公立醫(yī)療管理體制中“管辦不分”的問題提供解決思路。其次，內(nèi)地在管理機制的設(shè)計過程，也可效仿香港，在制度支持機制、投入機制和社會監(jiān)