護(hù)士長執(zhí)行力評價(jià)指標(biāo)體系的初步研究.pdf

1、目的：
　　對護(hù)士長執(zhí)行力構(gòu)成要素進(jìn)行探討，初步構(gòu)建護(hù)士長執(zhí)行力評價(jià)指標(biāo)體系，為護(hù)理管理決策提供參考依據(jù)。
　　方法：
　　通過文獻(xiàn)回顧、開放式問卷調(diào)查、專家訪談，探討構(gòu)建護(hù)士長執(zhí)行力評價(jià)指標(biāo)體系的理論依據(jù)、基本原則和基本框架。采用德爾菲法（Delphi Method），對初步形成的評價(jià)指標(biāo)框架進(jìn)行咨詢論證并確定權(quán)重，依據(jù)咨詢結(jié)果構(gòu)建指標(biāo)體系。利用構(gòu)建的指標(biāo)體系對山西省5所三級醫(yī)院150名護(hù)士長進(jìn)行實(shí)測，驗(yàn)證指標(biāo)體系的

2、信效度。采用Cronbach'sα系數(shù)和探索性因子分析法檢驗(yàn)指標(biāo)體系的信效度。
　　結(jié)果：
　　1.初步構(gòu)建了護(hù)士長執(zhí)行力評價(jià)指標(biāo)體系：備選指標(biāo)重要性程度采用Likert5分級法，通過Delphi法專家咨詢，指標(biāo)篩選以各級指標(biāo)總認(rèn)可率>70％,變異系數(shù)<20%為入選標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合專家修改意見，進(jìn)行指標(biāo)篩選和確定權(quán)重。確定的8個(gè)一級指標(biāo)及權(quán)重分別為執(zhí)行責(zé)任感（0.15）、理解任務(wù)能力（0.15）、分解任務(wù)能力（0.13）、授權(quán)能力

3、（0.11）、過程控制能力（0.13）、溝通能力（0.13）、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力（0.10）、評價(jià)考核能力（0.10）；
　　2.護(hù)士長執(zhí)行力評價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)測：指標(biāo)體系整體Cronbach'sα系數(shù)為0.973，8個(gè)一級指標(biāo)的Cronbach'sα系數(shù)介于0.820～0.938之間(>0.70)；探索性因子分析的
　　結(jié)果表明在提取8個(gè)公因子后，累及方差貢獻(xiàn)率達(dá)到76.6%,經(jīng)過最大方差正交旋轉(zhuǎn)變化，每個(gè)一級指標(biāo)都有單獨(dú)的一個(gè)因