中美年輕一代的工作觀及敬業(yè)度——跨文化比較研究.pdf

1、本文以跨文化的視角詳細(xì)比較研究了中美年輕一代在認(rèn)知型、情感型、以及工具型三種工作觀上的相似性與差異性，并對其敬業(yè)度的架構(gòu)進(jìn)行了分析?；谥忻纼蓢幕蛢r值觀的差異，筆者對中美年輕一代工作觀及敬業(yè)度的差異進(jìn)行了推測和論述，旨在闡述工作觀及敬業(yè)度的側(cè)重與各自的文化因素緊密相關(guān)。 本文采用了施瓦茨價值觀量表中的文化維度作為理論框架，即鑲嵌與自主、等級與平權(quán)、控制與和諧這三組文化維度對工作價值觀及敬業(yè)度的塑造作用。依托伊萊澤對工作價值觀

2、的多層面理論研究，以及加拿大學(xué)者梅耶與艾倫對于組織承諾(敬業(yè)度)的界定，對中美兩種文化下的年輕一代工作觀及敬業(yè)度進(jìn)行了跨文化調(diào)查。 為了驗證工作觀及敬業(yè)度在不同文化背景中具有不同程度的重要性，筆者借鑒了美國職業(yè)管理學(xué)家薩柏的工作價值觀量表，在充分考慮中國文化因素后，設(shè)計了中英文的在線調(diào)查問卷，從而獲得兩種文化樣本的對比數(shù)據(jù)。通過對兩種文化樣本統(tǒng)計分析，研究發(fā)現(xiàn)，整體而言中美年輕一代在一些認(rèn)知型、工具型工作觀上比較相似。例如，兩個

3、群體都對工作興趣、晉升機(jī)會和薪金比較看重，并都對通過工作為社會做出貢獻(xiàn)及幫助他人有較高的認(rèn)同。但兩個文化群體在其它一些工作觀及敬業(yè)度上表現(xiàn)出差異。例如，通過工作使世界更加美好這一價值觀只在中國文化環(huán)境中得到認(rèn)同。此外，中國年輕一代的組織行為，在不同程度上受情感承諾(情感取向)、繼續(xù)承諾(成本權(quán)衡)、和規(guī)范性承諾(義務(wù)或道德責(zé)任)影響：而美國年輕一代的組織行為，無論在留職抑或離職上，一般只受情感承諾的影響。 基于以上結(jié)論，本文希望