《大連晚報(bào)》品牌提升策略研究.pdf

1、隨著傳媒產(chǎn)業(yè)化、傳媒經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為報(bào)紙發(fā)展的一個必然趨勢。從報(bào)業(yè)的發(fā)展趨勢看，各家報(bào)社今后的競爭點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槠放频母偁??！洞筮B晚報(bào)》作為大連地區(qū)發(fā)行量最大的都市報(bào)，它之所以取得這樣的成就，與它從2000年起實(shí)施品牌戰(zhàn)略有著重要的關(guān)系。本文以《大連晚報(bào)》為個例，具體研究報(bào)紙的品牌化戰(zhàn)略，以期由一個特殊規(guī)律推出報(bào)紙品牌策劃的一般規(guī)律，希望對同種類型報(bào)紙的品牌策劃能有所幫助。本文首先系統(tǒng)闡述了報(bào)紙品牌的內(nèi)涵及《大連晚報(bào)》

2、實(shí)施品牌提升策略的必要性，為后文對《大連晚報(bào)》品牌提升策略的具體研究作理論分析。其次運(yùn)用SWOT分析法，具體分析《大連晚報(bào)》的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會及威脅，從而為品牌提升策略的分析提供事實(shí)依據(jù)。第三部分針對SWOT分析的具體情況，提出相應(yīng)的品牌提升策略。首先運(yùn)用定位理論分析《大連晚報(bào)》的產(chǎn)品定位與服務(wù)定位，并提出與之相應(yīng)的改進(jìn)措施。其次在報(bào)社管理體制方面提出了扁平化管理、報(bào)社信息溝通制度、創(chuàng)新型的人力資源管理體制等觀點(diǎn)。而后對《大連晚報(bào)》的品