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文檔簡介
1、當(dāng)前,中國正在深入進(jìn)行文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會、推動文化建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù),是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮文化、滿足人民群眾文化需求的重要途徑,也是中國廣播影視業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)謀求更快更好發(fā)展的一項重大舉措。由于廣電行業(yè)的自身特性它要求任職者有著較高的文化水平、專業(yè)知識,同時也要求具有全面的綜合能力素質(zhì)與接受新鮮事物的能力,但在我國由于廣電企業(yè)作為傳統(tǒng)意義上的事業(yè)單位,又不可避免的存在著一些制度上的弊端,
2、尤其體現(xiàn)在人力資源的管理上,因此如何在日益激烈的市場競爭中通過對人力資源的整合從而帶動一個企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)改革,就成為了整個廣電行業(yè)所面臨的重大問題。 在目前人力資源管理的實踐和科研工作過程中,基于能力的人力資源管理研究越來越受到組織的重視,尤其是對任職資格體系與勝任特征理論為研究依據(jù)的研究比較多,但大部分研究都是在建立管理者、經(jīng)理人的素質(zhì)模型,或是建立適用于某一企業(yè)的通用素質(zhì)模型,而沒有基于某一個具體行業(yè)特點(diǎn)的研究
3、。本論文根據(jù)電視行業(yè)的具體實際情況,尤其是在人力資源管理上的特殊問題,以任職資格管理理論與勝任特征模型理論為基礎(chǔ),從行業(yè)的角度將各崗位任職人員進(jìn)行職類劃分,再根據(jù)各職類的不同特點(diǎn)建立勝任能力模型。本文主要采用勝任特征模型的研究方法基礎(chǔ)上,探尋如何基于行業(yè)的特點(diǎn)以及崗位的任職資格要求建立企業(yè)的核心勝任能力、崗位族的綜合勝任能力以及崗位的專業(yè)勝任能力模型,在提取能力要項的同時做出具體的分級行為描述。 在研究過程中,通過問卷的調(diào)查、關(guān)
4、鍵事件訪談以及專家座談會等方式,最終構(gòu)建了電視臺工作人員分職類勝任能力模型。它主要由三部分構(gòu)成:即企業(yè)的核心勝任能力、崗位族的綜合勝任能力、崗位的專業(yè)勝任能力。模型中各能力要項的選擇以及行為描述的語言都力爭采用電視行業(yè)的專業(yè)或習(xí)慣用語,以求在模型應(yīng)用的過程中做到實用、簡潔、便于理解。 希望通過此次研究,以求為基于任職資格與能力的人力資源管理模式提供有價值的參考,從而對電視行業(yè)從業(yè)人員的選聘、職業(yè)生涯的發(fā)展、培訓(xùn)、考核、薪酬等工作
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