基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)視角的Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、Groupon是2008年誕生于美國(guó)的一家限時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，其估值在一年半的時(shí)間就攀升到13.5億美元，堪稱史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。Groupon的成功瞬間引發(fā)了全球范圍的模仿熱潮，我國(guó)也不例外。從2010年3月第一家模仿Groupon網(wǎng)站的“美團(tuán)網(wǎng)”正式上線至今，已有3269家Groupon模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，業(yè)內(nèi)戲稱“千團(tuán)大戰(zhàn)”。面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，如何利用其優(yōu)勢(shì)，規(guī)避其劣勢(shì)，培養(yǎng)和提升Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并

2、以此制定出有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是十分迫切的。
　　 本文基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)三角分析法原理，從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)力三方面闡述了Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并提出有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究中，通過(guò)五力分析模型和PEST分析模型分別對(duì)Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行闡述。其次，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，采用戰(zhàn)略群體法和價(jià)值網(wǎng)圖法分別確定Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并結(jié)合波特競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、分析模型分析Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、能力和戰(zhàn)略等等。再次，在競(jìng)爭(zhēng)力分析中，采用價(jià)值鏈分析方法對(duì)Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行詳述。最后，根據(jù)上述研究結(jié)果，構(gòu)建SWOT矩陣分析圖，歸納出Groupon類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)，并制定出卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，主要包括：SO戰(zhàn)略（加大產(chǎn)品或服務(wù)折扣、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷推廣方式，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合），ST戰(zhàn)略（產(chǎn)品集中化、加強(qiáng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的監(jiān)管