附件九附件九交貨方案交貨方案一、交貨時(shí)間一、交貨時(shí)間合同簽定后30天內(nèi)。二、交貨地點(diǎn)二、交貨地點(diǎn)采購(gòu)人所在地指定位置。三、交貨方式三、交貨方式現(xiàn)場(chǎng)交貨。四、交貨進(jìn)度四、交貨進(jìn)度詳見項(xiàng)目施工進(jìn)度表。五、運(yùn)輸條件五、運(yùn)輸條件5151貨物包裝貨物包裝1在所有貨...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-07 / 7人氣
交貨承諾函交貨承諾函篇一交貨期承諾函交貨期承諾函致設(shè)備招標(biāo)有限公司我司在參加貴方組織的設(shè)備一批及排煙系統(tǒng)項(xiàng)目中，若我司中標(biāo)保證交貨期為在合同簽訂之后1個(gè)月內(nèi)完成供貨并安裝、調(diào)試完畢交付使用。交貨地點(diǎn)特此承諾供應(yīng)商簽章廚業(yè)有限公司供應(yīng)商代表簽字日期20...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-08 / 32人氣
交貨進(jìn)度計(jì)劃1、包裝方式我方交付的所有合同貨物經(jīng)我方檢驗(yàn)較好的產(chǎn)品方能進(jìn)行包裝，裝滿足長(zhǎng)途運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)...
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金家律師修訂本協(xié)議或合同的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。本文為WD格式，可直接使用、編輯或修改交貨儲(chǔ)存合同甲方（交易商）甲方（交易商）_________________________...
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交貨進(jìn)度及保證交貨進(jìn)度及保證篇一交貨進(jìn)度的方案與措施交貨進(jìn)度的方案與措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水...
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外貿(mào)術(shù)語(yǔ)交貨條件交貨DELIVERY輪船STEAMSHIP縮寫SS裝運(yùn)、裝船SHIPMENT租船TERTHETEREDSHEP交貨時(shí)間TIMEOFDELIVERY定程租船VOYAGETER裝運(yùn)期限TIMEOFSHIPMENT定期租船TIMETER托運(yùn)人（一般指出口商）SHIPPERCONSIGN收貨人CONSIGNEE班輪REGULARSHIPPINGLINER駁船LIGHTER...
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2012年采購(gòu)交貨及時(shí)率ONTIMEDELIVERYRATEOFPURCHASINGMATERIAL目標(biāo)值99％及時(shí)率ELIGIBLERATE10000000?00?00?00?00?00000?50?3412年采購(gòu)交貨及時(shí)率ONTIMEDELIVERYRATEOFPURCHASINGMATERIAL及時(shí)率ELIGIBLERATE
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交貨及施工組織交貨及施工組織方案方案一、施工前準(zhǔn)備一、施工前準(zhǔn)備1、針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目具體實(shí)施。2、根據(jù)合同確定供貨安裝進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度確定發(fā)貨順序及周期。3、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃確定貨款保障計(jì)劃。4、跟蹤發(fā)貨情況。5、到貨后及時(shí)...
1合并采購(gòu)材料交貨記錄表合并采購(gòu)材料交貨記錄表編號(hào)號(hào)采購(gòu)單購(gòu)單號(hào)用途用途產(chǎn)品名稱名稱制造數(shù)量制造數(shù)量制造制造單號(hào)采購(gòu)日期日期交貨日期日期預(yù)定以前以前材料名材料名稱規(guī)格材料材料編號(hào)采購(gòu)量供應(yīng)商單價(jià)金額點(diǎn)收點(diǎn)收日期日期點(diǎn)收量點(diǎn)收量備注交貨記錄記錄經(jīng)理會(huì)...
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保證交貨期的措施期的措施為了保證按期交貨，特制定以下措施一、交貨日期的保證措施1、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)窩工、浪工...
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1合并采購(gòu)材料交貨記錄表編號(hào)采購(gòu)單號(hào)用途產(chǎn)品名稱制造數(shù)量制造單號(hào)采購(gòu)日期交貨日期預(yù)定以前材料名稱規(guī)格材料編號(hào)采購(gòu)量供應(yīng)商單價(jià)金額點(diǎn)收日期點(diǎn)收量備注交貨記錄經(jīng)理會(huì)計(jì)帳務(wù)審核記錄1合并采購(gòu)材料交貨記錄表編號(hào)采購(gòu)單號(hào)用途產(chǎn)品名稱制造數(shù)量制造單號(hào)采購(gòu)日期交...
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交貨進(jìn)度的方案與措施交貨進(jìn)度的方案與措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層整...
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供貨進(jìn)度計(jì)劃及保證措施的承諾供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管辦法，并到表格化。供貨流程1、貨物采物采購(gòu)按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織釆購(gòu)。2、到、到貨檢驗(yàn)貨檢驗(yàn)到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨...
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合并采購(gòu)材料交貨記錄表編號(hào)采購(gòu)單號(hào)用途產(chǎn)品名稱制造數(shù)量制造單號(hào)采購(gòu)日期交貨日期預(yù)定以前材料名稱規(guī)格材料編號(hào)采購(gòu)量供應(yīng)商單價(jià)金額點(diǎn)收日期點(diǎn)收量備注交貨記錄經(jīng)理會(huì)計(jì)帳務(wù)審核記錄合并采購(gòu)材料交貨記錄表編號(hào)采購(gòu)單號(hào)用途產(chǎn)品名稱制造數(shù)量制造單號(hào)采購(gòu)日期交貨...
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