大型體育場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)管理的研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、體育場(chǎng)館尤其是大型體育場(chǎng)館是城市中的特殊建筑,具有其他建筑不可替代的作用,精心設(shè)計(jì)和建造的大型體育館是一個(gè)城市的標(biāo)志性建筑,反映了一個(gè)城市的內(nèi)涵,體現(xiàn)了一個(gè)城市的活力??墒沁@些大型體育場(chǎng)館在一些大型體育比賽或大型文化活動(dòng)使用后,大多數(shù)時(shí)間僅是一些靜止的標(biāo)志性建筑,或棄之不理束之高閣,或經(jīng)營(yíng)不善虧多盈少,更有甚者改換門(mén)庭挪做他用。那么這些體育場(chǎng)館在大型賽事之后如何進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)和利用,既能充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的本體功能,而又能保證國(guó)有資產(chǎn)的保

2、值增值,是管理者和經(jīng)營(yíng)者面臨的主要問(wèn)題。
   本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、邏輯分析法等研究方法,綜合體育學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論來(lái)研究大型體育場(chǎng)館在多元化經(jīng)營(yíng)管理方面的相關(guān)問(wèn)題,擬為體育場(chǎng)館的開(kāi)放和利用提供建議,供有關(guān)部門(mén)參考。
   論文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下五個(gè)方面:
   一、大型體育場(chǎng)館的概述,對(duì)大型體育場(chǎng)館的概念界定、功能與屬性、產(chǎn)品特性、公共產(chǎn)品定位進(jìn)行了闡述。
   二、對(duì)大型體育場(chǎng)館

3、的主要經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析,研究認(rèn)為主要經(jīng)營(yíng)模式有單位內(nèi)部自主經(jīng)營(yíng)、承包租賃經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、法人公司治理、委托經(jīng)營(yíng)管理以及物業(yè)公司管理。
   三、對(duì)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與困惑進(jìn)行分析,認(rèn)為經(jīng)營(yíng)理念及手段創(chuàng)新不夠;場(chǎng)館設(shè)施布局比例失調(diào),場(chǎng)館使用率不高;經(jīng)營(yíng)管理體制滯后,經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量缺乏以及綜合素質(zhì)不高;體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一;國(guó)家政策支持不夠,規(guī)劃不合理都是主要原因。
   四、以廣州市天河體育中心為個(gè)案研究,從基本情

4、況、經(jīng)營(yíng)理念、存在問(wèn)題、發(fā)展方向等方面進(jìn)行分析,尋找適合我國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的方式方法。
   五、探討大型體育場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)的路徑依賴(lài),認(rèn)為大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)應(yīng)該走以體為主,多元經(jīng)營(yíng);立足根本,開(kāi)拓市場(chǎng);有形資源與無(wú)形資源相結(jié)合;因地制宜,特色發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)路徑。
   六、探討大型體育場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)的策略,認(rèn)為樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)方向,加強(qiáng)人員建設(shè),采用企業(yè)化管理方式,導(dǎo)入市場(chǎng);多元化運(yùn)營(yíng)手段,提高場(chǎng)館利用率;提高附屬空間

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