2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、隨著改革的不斷深入,我國(guó)公共體育場(chǎng)館呈現(xiàn)了多種運(yùn)營(yíng)管理模式并存的局面。佛山市公共體育場(chǎng)館也存在多種經(jīng)營(yíng)模式,探討各種模式相互補(bǔ)充協(xié)調(diào)發(fā)展成為完善場(chǎng)館管理提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要課題。
  本研究采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,對(duì)佛山市公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在實(shí)地調(diào)查的過程中了解到,佛山市體育系統(tǒng)的公共體育場(chǎng)館管理形式靈活多樣,主要有傳統(tǒng)事業(yè)型、事業(yè)單位企業(yè)化管理型、企業(yè)型。不僅模式多樣化,即便在

2、同一模式下,也存在差異:傳統(tǒng)事業(yè)型中的有經(jīng)費(fèi)自理的,有財(cái)政核撥的;企業(yè)型場(chǎng)館中有委托經(jīng)營(yíng)的,也有采用BOT模式的。
  在對(duì)不同管理模式的比較分析中發(fā)現(xiàn),各種模式有其自身的優(yōu)點(diǎn)與不足,員工總體上比較認(rèn)可所在場(chǎng)館的管理,日常工作中基本能夠認(rèn)真投入,多數(shù)員工也愿意繼續(xù)留在所在場(chǎng)館工作,同時(shí)也期待能夠提高待遇;消費(fèi)者則更希望場(chǎng)館能提供更多的免費(fèi)服務(wù),比較認(rèn)可場(chǎng)館的設(shè)施設(shè)備,而從消費(fèi)者的鍛煉習(xí)慣看來,場(chǎng)館管理者則需要靈活安排人力,以便在下

3、午、晚上等鍛煉高峰期能夠保證服務(wù)質(zhì)量;多設(shè)置親友型或親子型項(xiàng)目,吸引團(tuán)體消費(fèi)者;加大市場(chǎng)開發(fā)力度,尤其是無形資產(chǎn)的開發(fā)。
  本研究以世紀(jì)蓮體育中心的經(jīng)營(yíng)管理為案例,結(jié)合佛山市公共體育場(chǎng)館的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,通過分析世紀(jì)蓮體育中心對(duì)人力、財(cái)力物力等資源的調(diào)配,探討實(shí)行目標(biāo)管理制度帶來的傳統(tǒng)事業(yè)單位改革成果;最后,在佛山市公共體育場(chǎng)館所面臨的環(huán)境與形勢(shì)中,分析各種管理模式完善管理的途徑,結(jié)合國(guó)外經(jīng)驗(yàn),為佛山市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理提

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