銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

1、年度操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告根據(jù)《湖*銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理方法》和《湖*銀行風(fēng)險(xiǎn)報(bào) 告制度》和《湖*銀行操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理細(xì)那么》等文件的相 關(guān)要求，現(xiàn)將**年操作風(fēng)險(xiǎn)管理情況報(bào)告如下：一、操作風(fēng)險(xiǎn)整體狀況**年，在穩(wěn)健的全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略下，我行堅(jiān)持“合規(guī) 經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控先行、回歸木源、改革創(chuàng)新、科技引領(lǐng)、穩(wěn)健發(fā) 展”的開(kāi)展理念，堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底線的操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 圍繞全行高質(zhì)量開(kāi)展目標(biāo)，我行不斷健全完善制度體系，進(jìn) 一步加強(qiáng).業(yè)務(wù)流程和管理流程規(guī)

2、范化，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理, 加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，推進(jìn)操作風(fēng)險(xiǎn)管控，最 大可能降低損失事件、案件、事故的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)程度至 可接受水平，對(duì)重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件持零容忍態(tài)度。全年我行 及附屬機(jī)構(gòu)均未發(fā)生突破低損失、低案發(fā)、低事故、低違規(guī) 的操作風(fēng)險(xiǎn)事件，未發(fā)生重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。**年我行操作 風(fēng)險(xiǎn)水平為低，和上年度一致，根據(jù)我行操作風(fēng)險(xiǎn)偏好要求, 集團(tuán)層面操作風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二、重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件全行**年未發(fā)生搶劫、盜竊現(xiàn)金30萬(wàn)元

3、以上，詐騙或其 他涉案金額1000萬(wàn)元以上；重要數(shù)據(jù)、賬冊(cè)、重要空白憑證 嚴(yán)重?fù)p毀、喪失；涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市） 范圍內(nèi)中斷業(yè)務(wù)3小時(shí)以上，涉及一個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市） 范圍內(nèi)中斷業(yè)務(wù)6小時(shí)以上；以及其他涉及損失金額可能超 案件警示教育、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)那么》學(xué) 習(xí)教育活動(dòng)等一系標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)增減、閾值調(diào)整或頻率調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化 操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)。（四）加強(qiáng)集團(tuán)層面操作風(fēng)險(xiǎn)管理。繼續(xù)落實(shí)操作風(fēng)險(xiǎn) 并表管理