2023年小企業(yè)管理期末復習指導資料

1、小公司管理期末復習指導第一部分考核方式本課程考核重要分為兩種方式:形成性考核和終結(jié)性考核。形成性考核占總成績的60%,由五次測驗構(gòu) 成，隨平時學習過程中完畢;終結(jié)性考核占總成績的40%,在學期末進行。形成性考核和終結(jié)性考試成績均 達成60 60分及以上（及格），方可獲得本課程相應(yīng)學分。 分及以上（及格），方可獲得本課程相應(yīng)學分。（-）形成性考核 形成性考核通過形成性考核一方面可以加強對地方電大教師教學過程的引導、指導和管理，優(yōu)質(zhì)的完畢教

2、學任務(wù), 實現(xiàn)教學目的；另一方面可以加強對學生平時自主學習過程的指導和監(jiān)督，重在對學生自主學習過程進行 的指導和檢測，引導學生按照教學規(guī)定和學習計劃完畢學習任務(wù)，達成掌握知識、提高能力的目的，提高 學生的綜合素質(zhì)。本課程考核重要分為兩種方式:形成性考核和終結(jié)性考試。形成性考核占課程總成績的6 0%由四次 測驗構(gòu)成，隨平時學習過程完畢；終結(jié)性考試占課程總成績的40%,在學期末進行。（二）終結(jié)性考核 （二）終結(jié)性考核重要目的:終結(jié)性考試重要

3、考核學生對小公司管理基本理論、基本知識、基本概念、基本技能的理解 與把握。比重：占課程綜合成績的4 0 %,按百分制計算。題型及所占分值：本課程采用四種題型:不定項選擇題（共20小題,每小題2分，共40分）、判斷正 誤（共15小題,每小題2分，共30分）、配伍題（共5小題，每小題2分，共10分）和案例分析題（共2 0 分）。操作：中央廣播電視大在統(tǒng)一編制試題，地方廣播電視大學組織考試。時間：6 0分鐘第二部分 考核的內(nèi)容與規(guī)定第一章小

4、公司管理概述考核內(nèi)容及規(guī)定31 .當小公司具有較強的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小公司適合選擇的戰(zhàn)略是（C）A.低成本戰(zhàn)略B.無差異化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略4集中化戰(zhàn)略.小公司采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風險的,表現(xiàn)在（A BCD）A.成本過高。oB.相似產(chǎn)品減少了其差別化特色C.競爭對手的模仿D.購買者對差異的敏感度減少E.消費者討價還價能力的增強.某小公司圍繞一個特定的目的市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，那么該小公司實行的戰(zhàn)

5、略是（A）A.集中化戰(zhàn)略8B.差異化戰(zhàn)略8c.分散經(jīng)營戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略.對產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是（A）A.運營管理 B.財務(wù)管理8c.市場營銷管理。。D.戰(zhàn)略管理.小公司運營管理的關(guān)鍵目的是（C）A.迅速適應(yīng)市場需求的變化*B.不斷提高高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)C.減少成本,實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值D 保證生產(chǎn)運營活動連續(xù)進行.小公司運營系統(tǒng)設(shè)計的重要內(nèi)容涉及（ ABC）A.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計MB.設(shè)施選址和布

6、置C.生產(chǎn)計劃和工作設(shè)計D.質(zhì)量管理 。 E供應(yīng)鏈管理.準時制生產(chǎn)對小公司的生存和發(fā)展意義重大，重要表現(xiàn)在（ADE。）A.節(jié)約資源、減少生產(chǎn)成本sB.提高了勞動生產(chǎn)率C.改善了小公司與社區(qū)的關(guān)系忡D.減少庫存成本和資金占用率E.幫助小公司與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系.影響小公司設(shè)施選址的重要因素有（ABCD）A.成本因素B.市場位置因素C人力資源因素D.基礎(chǔ)設(shè)施因素，E.公司的信用因素.公司市場營銷組合的內(nèi)容涉及（ABDE ）A.產(chǎn)品 B