內(nèi)部講師選拔及培養(yǎng)方案

1、內(nèi)部講師評(píng)審及培養(yǎng)方案 內(nèi)部講師評(píng)審及培養(yǎng)方案內(nèi)部講師體系作為公司內(nèi)部知識(shí)管理的載體，有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化，和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)的作用。承德分公司依據(jù) 2012 年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略，重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部講師建設(shè)與培養(yǎng)的三個(gè)步驟：? 內(nèi)部講師的選拔：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范循環(huán)選拔的模式? 內(nèi)部講師的培養(yǎng)：成長(zhǎng)路徑和培養(yǎng)方式? 內(nèi)部講師的使用、管理和

2、有效激勵(lì)方案整體思路選拔 培養(yǎng) 使用、管理和激勵(lì) 附錄一、基本流程二、原則三、報(bào)名條件及要求四、選拔形式附件：《課程體系》《內(nèi)部講師申報(bào)表一、二》《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》一、內(nèi)部講師核心能力素質(zhì)模型二、成長(zhǎng)路徑三、培養(yǎng)方式附件：《講師等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)—根據(jù)素質(zhì)模型》《晉級(jí)條件》一、使用二、管理1、檔案管理2、學(xué)習(xí)與活動(dòng)管理3、保密管理三、有效激勵(lì)附件：《講課津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》一、自研課程規(guī)定二、評(píng)審委員會(huì)附件：《自研課程審核標(biāo)準(zhǔn)》【內(nèi)部講師的評(píng)審與選拔】 【內(nèi)

3、部講師的評(píng)審與選拔】一、內(nèi)部講師的評(píng)審與選拔流程 一、內(nèi)部講師的評(píng)審與選拔流程評(píng)審方案 發(fā)文通知 成立評(píng)審委員會(huì) 組織報(bào)名 組織評(píng)委審核報(bào)名材料組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 確定內(nèi)部講師名單 頒發(fā)聘書(shū)及公示 培養(yǎng)與管理二、內(nèi)部講師的選拔原則 二、內(nèi)部講師的選拔原則1、內(nèi)部講師可覆蓋各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域（銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)部管理等……）2、內(nèi)部講師可覆蓋各個(gè)層級(jí)（中高層、基層、普通員工）3、內(nèi)部講師所講課題要契合公司發(fā)展，除內(nèi)部積累的經(jīng)典課題外，鼓勵(lì)創(chuàng)新鼓勵(lì)引進(jìn)三、

4、內(nèi)部講師的申報(bào)條件 三、內(nèi)部講師的申報(bào)條件1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，在公司工作半年以上4、評(píng)審員全部評(píng)價(jià)“勝任”且平均成績(jī)達(dá)到 80 分者，被選入內(nèi)部講師隊(duì)伍，成為初級(jí)講師5、同一方向或相似內(nèi)容的課程，同時(shí)入選，則再進(jìn)行一次具體成績(jī)的比對(duì)，擇優(yōu)錄取6、終選落選的課程將被保留，與初選的保留課題進(jìn)行匯總分類(lèi)，由公司指派專(zhuān)人進(jìn)行講授，被指派的人員有義務(wù)熟悉該課題、組織備課并參與評(píng)審—即補(bǔ)充選拔7、補(bǔ)充選拔入選者納入內(nèi)部講師隊(duì)伍，成為初級(jí)講師，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

5、補(bǔ)充選拔課程的原創(chuàng)人（建議 50 元） 。補(bǔ)充選拔落選，則課程仍被保留待有合適人選后再進(jìn)行選拔8、每年進(jìn)行一次內(nèi)部初級(jí)講師的集中評(píng)審工作，時(shí)間定于每年 3 月【內(nèi)部講師的培養(yǎng)】 【內(nèi)部講師的培養(yǎng)】一、內(nèi)部講師的核心能力素質(zhì)模型 一、內(nèi)部講師的核心能力素質(zhì)模型授課方式 10課程的熟悉程度 10 授課能力語(yǔ)言組織與運(yùn)用 10課件制作 10學(xué)員教材 5 配套資料試題 5總成績(jī)?cè)u(píng)審意見(jiàn)：請(qǐng)?jiān)谧罱K評(píng)審后打“√”。勝任內(nèi)部講師（ ）