oem-odm品質(zhì)控制管理辦法

1、美 的 集 團(tuán) 生 活 電 器 事 業(yè) 部 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)QMS－GC13.029－2014新編OEM/ODM 品 質(zhì) 控 制 管 理 辦 法修 訂 頁(yè)1 范圍 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 OEM/ODM 項(xiàng)目在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商引入、日常管理及退出等階段的品質(zhì)控制管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于美的集團(tuán)生活電器事業(yè)部各單位 OEM/ODM 項(xiàng)目的品質(zhì)控制及管理。 2 規(guī)范性引用文件 規(guī)范性引用文件QM-GC01.009-2014 成品與

2、零部件委外生產(chǎn)管理QMS-GC13 012-2014 OEM/ODM 管理辦法QMS-GC12.013-2014 新產(chǎn)品試制試產(chǎn)管理辦法QMS-GC15.006-2014b 物料試用管理細(xì)則QMS-GC13.019-2014a 供方評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語(yǔ)和定義 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 OEM：指由委托方設(shè)計(jì)，使用委托方商標(biāo)、由委托方銷售或經(jīng)營(yíng)的合作生產(chǎn)方式，俗稱“代工”。3.2 ODM：指由制造方設(shè)計(jì)并生產(chǎn)，被委托商買去以自己的名義出售的合作生

3、產(chǎn)方式，俗稱“貼牌”。3.3 OEM/ODM 項(xiàng)目：是指 OEM/ODM 涉及的產(chǎn)品類別與型號(hào)、合作企業(yè)、OEM 經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)總和。4 管理職責(zé) 管理職責(zé)4.1 OEM/ODM 管理小組：是產(chǎn)品公司設(shè)立的 OEM/ODM 項(xiàng)目的歸口管理部門。負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃、開發(fā)、商務(wù)談判、采購(gòu)、訂單跟進(jìn)、技術(shù)支持及品質(zhì)改善執(zhí)行。4.2 供應(yīng)鏈管理部：負(fù)責(zé)新供方引入的資質(zhì)審核。4.3 品質(zhì)管理部供方品質(zhì)：是 OEM/ODM 項(xiàng)目的監(jiān)管部門。負(fù)責(zé) OEM

4、/ODM 品質(zhì)控制管理辦法的制定和修訂；在新供方引入方面，參與項(xiàng)目立項(xiàng)審核、供應(yīng)商資格審查、供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)價(jià)；在日常管理方面，負(fù)責(zé)供應(yīng)商監(jiān)督驗(yàn)貨、績(jī)效評(píng)價(jià)和違約考核、品質(zhì)改善推進(jìn)等。4.4 品質(zhì)管理部研發(fā)品質(zhì)：負(fù)責(zé) OEM/ODM 產(chǎn)品的型式試驗(yàn)管理、食品衛(wèi)生及認(rèn)證一致性風(fēng)險(xiǎn)管控。4.5 品質(zhì)管理部進(jìn)貨檢驗(yàn)：負(fù)責(zé) OEM/ODM 關(guān)鍵零部件的型式試驗(yàn)管理。4.6 產(chǎn)品公司品質(zhì)部：負(fù)責(zé) OEM/ODM 產(chǎn)品的成品質(zhì)量控制。5 品質(zhì)控制

5、管理 品質(zhì)控制管理根據(jù)集團(tuán)對(duì)成品委外加工的“充分論證、謹(jǐn)慎實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)可控、嚴(yán)格管理”的總原則，特規(guī)范OEM/ODM 的產(chǎn)品立項(xiàng)開發(fā)，供方引入、生產(chǎn)過(guò)程管理及退出的品質(zhì)控制管理要求。5.1 產(chǎn)品選型及立項(xiàng)評(píng)估的品質(zhì)要求 產(chǎn)品選型及立項(xiàng)評(píng)估的品質(zhì)要求5.1.1 產(chǎn)品企劃部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，選定開發(fā)目標(biāo)產(chǎn)品類別及型號(hào)。5.1.2 成立 OEM/ODM 項(xiàng)目組管理，成員應(yīng)包括：研發(fā)、產(chǎn)品企劃、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、工藝等相關(guān)部門成員。5.1.3 由