公司員工年度考核實(shí)施方案(加薪、年終獎(jiǎng)方案)

1、年度考核實(shí)施方案 年度考核實(shí)施方案一、年度考核方法與計(jì)算公式職 等年度考評分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A 職等（間接人員）年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)E職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+60%*年度考核（述職報(bào)告）得分二、年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法評定等級年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法合格、良好、優(yōu)秀實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)=應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)金

2、*（年度考核分?jǐn)?shù)%*80%+公司目標(biāo)達(dá)成系數(shù)*20%）不合格無年終獎(jiǎng)發(fā)放。三、年度考核分?jǐn)?shù)評定等級與加薪幅度（1）A、B、C、D 職等評定等級與加薪幅度3、考評實(shí)施說明3.1 月平均考核分?jǐn)?shù)月平均考核分?jǐn)?shù)3.2 年度綜合考評分?jǐn)?shù)年度綜合考評分?jǐn)?shù)年度綜合考評表詳見附件。4、年度考核分?jǐn)?shù)等級評定直接根據(jù)年度考評分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行考核結(jié)果強(qiáng)制分布，確定評定等級及比例：等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%5、考核