藥劑科主任績效考核指標

1、藥劑科主任績效考核指標 藥劑科主任績效考核指標藥劑科主任績效考核指標 序號 KPI 指標定義評分計算標準 信息來源 1 藥學發(fā)展規(guī)劃和科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性 按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成藥學發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交 1） ，得 100 分 2）比目標值每 天， ） 2 征求臨床科室用藥情況的頻次 向臨床科室醫(yī)護人員征詢用藥需求的頻次 1）=目標值，得 100 分 ）比目標值每 次， 分，累計最低至 5

2、0 分 3） 征詢記錄3 藥品調(diào)劑的準確性 藥品調(diào)劑過程中出現(xiàn)調(diào)劑錯誤、遺漏的次數(shù)1）=目標值，得 100 分 ）比目標值每 次， 分，累計最低至 50 分 3）4 藥品調(diào)劑的及時性 藥品調(diào)劑過程中，調(diào)劑完成時間比規(guī)定時間延遲的次數(shù) 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 次， 分，累計最低至 50 分 3） 5 藥品供應(yīng)的及時性 藥品缺貨的次數(shù) 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 次， 分，累計最低至

3、 50 分 3） 藥品調(diào)劑記錄、缺貨記錄6 藥品劃價的準確性 藥品劃價中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù) 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 次， 分，累計最低至 50 分 3） 藥品劃價記錄7 藥品劃價差錯造成的損失 由于藥品劃價過程中出現(xiàn)差錯、遺漏等給醫(yī)院造成的損失的大小 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 元， 分，累計最低至 50 分 3） 藥品劃價記錄 8 藥品管理的規(guī)范性 藥品入庫、出庫、調(diào)配、庫存日常保

4、管過程及其相關(guān)記錄中出現(xiàn)差錯的次數(shù) 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 次， 分，累計最低至 50 分 3） 9 限分 ）比目標值每 %， 分，累計最低至 50 分 3）介于其中按線性關(guān)系計算19 藥品科研項目按計劃完成率 當期實際完成的藥品科研項目數(shù)÷當期計劃完成的項目數(shù)×100% 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 %， 分，累計最低至 50 分 3）介于其中按線性關(guān)系計算

5、20 藥學研究報告完成的及時性 藥學研究報告完成延遲的天數(shù) 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 天， 分，累計最低至 50 分 3） 藥學研究報告確認單 21 藥品研究成果實施給醫(yī)院帶來的收益 藥學研究成果在醫(yī)院的實施，給醫(yī)院帶來的效益增加的多少 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 元，加 3）比目標值每 元， 分，累計最低至 50 分 4）介于其中按線性關(guān)系計算 22 藥劑室在核心科技期刊上學術(shù)

6、論文發(fā)表篇數(shù) 當期在核心科技期刊學術(shù)論文發(fā)表 1）=目標值，得 100 分 2）比目標值每 篇，加 3）比目標值每 篇， 分，累計最低至 50 分 4）介于其中按線性關(guān)系計算 23 藥品研究費用控制率 實際發(fā)生的藥品科研費用÷對應(yīng)項目進度科研費用預(yù)算×100% 1）=目標值，得100 分 2）比目標值每 %，加 分，累計最高至 120 分 3）比目標值每 %，減 分，累計最低至 50 分 4

7、） 藥學研究項目費用明細及預(yù)算資料 24 教學工作的完成率 實際完成的教學總時數(shù)÷計劃的教學總時數(shù)×100% 1）=目標值，得 100 分 ）比目標值每 %，減 分，累計最低至 50 分 3） 25 藥品采購計劃編制的及時性 藥品采購計劃比規(guī)定時間延遲的天數(shù) 1）=目標值，得 100 分 ）比目標值每 天，減 分，累計最低至 50 分 3） 26 預(yù)算的準確性 （1－科室實際發(fā)生值／預(yù)算值）×1