版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:http://www.55top.com 好好學習社區(qū)環(huán)境風險和機遇與應對評估分析表類別:□質(zhì)量 ■環(huán)境風險分析序號風險和機遇來源(內(nèi)部/外部)風險和機遇內(nèi)容 嚴重等級發(fā)生概率可探測性 RPN風險級別管理措施責任部門實施時間(開始-完成)評價措施 有效性1 內(nèi)部人員素質(zhì)參差不齊,環(huán)保意識不強,對崗位環(huán)境因素認識不足,控制方法不明確2 3 2 12 一級制定相應程序文件,組織員工參與崗位環(huán)境因素的識別,
2、崗位及車間 重要因素的培訓管理部 2016/8/15 有效2 內(nèi)部適用環(huán)境法律法規(guī)的識別、收 集及宣傳不夠,相對應公司內(nèi)部活動及環(huán)境因素不夠明確,部份員工守法意識淡薄2 2 3 12 一級加強識別、收集,定期更新,重要條款予以培訓或納入制度中管理部 持續(xù) 有效3 內(nèi)部 公司環(huán)保資質(zhì)及設(shè)施較為齊 全,但管理制度尚不夠健全 3 3 3 27 二級 建立健全環(huán)保制度,嚴 格落實執(zhí)行 管理部 2016/8/15 有效4 內(nèi)部部份職業(yè)危害因素崗位
3、(投 料、分散、研磨)的員工對廢棄、粉塵收集處理裝置及車間通風裝置運轉(zhuǎn)維護不足3 4 3 36 二級完善現(xiàn)場職業(yè)危害警告標志,加強環(huán)保設(shè)施的日常維護及管理管理部 2016/8/15 有效德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:http://www.55top.com 好好學習社區(qū)時,值班人員要及時與 上級救災單位和應急小分隊聯(lián)絡(luò),及時采取措 施,減少損失。8 內(nèi)部主要用電設(shè)施及易燃物品的 貯存環(huán)境,抽風機、噪聲、 廢氣以及粉塵所產(chǎn)生的機臺設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風險和機遇評估分析表
- 風險與機遇評估分析表
- 風險和機遇評估分析表-采購
- 設(shè)計開發(fā)風險和機遇評估分析及應對措施
- 設(shè)計開發(fā)風險和機遇評估分析及應對措施
- 風險和機遇評估分析報告
- 風險和機遇評估分析、風險分析計劃
- 環(huán)境風險 和機遇應對措施表
- 風險評估分析表
- 2015版質(zhì)量管理體系各部門風險和機遇識別評估分析與應對措施表
- 風險和機遇識別評估表
- iatf169492016風險評估分析表
- 風險和機遇評價及應對措施表
- 風險和機遇風險識別評估表 - 過程對照
- 登高作業(yè)安全風險評估分析(jha)記錄表
- 風險與機遇識別、評價、應對策劃表
- 風險和機遇識別、評估與控制措施表1
- 風險和機遇風險識別評估表-2016版-過程對照----
- 風險和機遇風險識別評估表 - 2016版-公司通用
- 地質(zhì)災害風險評估分析
評論
0/150
提交評論