員工試用期轉(zhuǎn)正考核管理制度

1、員工試用期轉(zhuǎn)正考核管理制度? 責任部門：行政部人力資源? 適用范圍：本制度適用于處于試用期的所有新員工及其所屬部門的相關(guān)責任人。? 目 的：為了加強公司對試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職責及其內(nèi)容，掌握公司的管理制度及企業(yè)文化理念，促進新進員工與公司的發(fā)展目標盡快的結(jié)合起來。一、試用期員工轉(zhuǎn)正程序： 一、試用期員工轉(zhuǎn)正程序：1．凡公司初錄后入職的員工，從報到之日起進入試用期，試用期原則上為三個月，特殊情況可以延長或縮

2、短。2．在試用期滿前 10 日，由新員自行到行政部人力資源處領取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由員工本人自行填寫，完畢后交由部門負責人簽字確認。后交由行政部審核，行政部審核通過后由主管領導簽署意見，最后由總經(jīng)理簽署審批意見。3．轉(zhuǎn)正申請經(jīng)領導審批同意后，由行政部人力資源組織新員工進行轉(zhuǎn)正考核?？己私Y(jié)果由行政部人力資源進行通知。經(jīng)考核達到轉(zhuǎn)正要求的進行正式聘用，并填寫勞動合同，達不到考核要求的勸退或延長試用，其中延長不超過 6 個月。二、對試用期員

3、工的評估及考核的實施 二、對試用期員工的評估及考核的實施（一） （一）試用期員工評估：縮短、延長試用、離職、辭退試用期內(nèi)，試用員工如感到公司實際情況、發(fā)展環(huán)境與個人預期的目標有較大差異，或者由于其它原因決定離職者，提前一星期向所屬部門和行政部提出書面申請，獲得批準后按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)。如試用員工有以下行為者，公司將根據(jù)實際情況予以調(diào)整處理（縮短試用或延長試用，降職降薪或辭退） 。1.1 1.1 試用員工在日常工作中態(tài)度端正，工作積極

4、，并在試用期內(nèi)，對公司作出突簽定和打分（滿分為 10 分） ，同時進行考核準備。2.4 2.4 試用期滿 3 日內(nèi)，行政部人力資源按流程組織對試用人員進行轉(zhuǎn)正考核。考核小組： 考核小組：? 一般員工：由崗位主管、部門正副經(jīng)理、行政部人力資源及行政主管組成。? 中層管理：由總經(jīng)辦全體成員、直接下屬主管和人力資源組成。? 高層管理：由總經(jīng)辦全體成員、所轄部門正副經(jīng)理、主管和人力資源組成。每次考核小組成員分值由人力資源根據(jù)參加人數(shù)和小組成員權(quán)

5、重確定，并經(jīng)行政總監(jiān)審核和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2.5 2.5 考核小組依據(jù)績效考核標準，對試用人員進行轉(zhuǎn)正綜合考評（滿分為 100 分） 。2.6 2.6 轉(zhuǎn)正申請表的直接上級和上級主管欄在評定初步意見的同時進行初步打分，滿分為 10 分（直接上級 6 分，上級主管領導 4 分） 。2.7 2.7 綜合考評分（100 分）+述職報告評定分（10 分）+轉(zhuǎn)正意見評分（10 分） = 轉(zhuǎn)正考核總分（滿分為 120 分） 。2.8 2.8 試用

6、期滿考核分數(shù)在 80 分（不含 80 分）以下者為不合格，予以辭退；90 分以下為基本合格，公司將延長試用期?？己似骄謹?shù)在 90 分（含 90 分）以上者為合格，進入轉(zhuǎn)正審批程序。2.9 2.9 試用考核不合格或基本合格的幾種處理辦法 試用考核不合格或基本合格的幾種處理辦法2.9.1 對于試用三個月因進行轉(zhuǎn)正考試未通過而不合格的新員工，由本人申請（或直接負責人）提出延長試用期一個月（最長不超過三個月），由用人部門進行審核后交由行政人力