mba論文論我國基層公務(wù)員績效考核制度的完善——以s市b鎮(zhèn)為例pdf

1、中圖分類號(hào)：D 6 0 3 ．3U D C ： 3 5 2密級(jí)．t學(xué)校代碼：訶{ I 芒解茁尤李碩士學(xué)位論文( 同等學(xué)力)公開1 0 0 9 4論我國基層公務(wù)員績效考核制度的完善?一以S 市B 鎮(zhèn)為例O n t h ei m p r o v e m e n t o f t h ep e r f o r m a n c ea p p r a i s a ls y s t e mo f t h e b a s i cl e v e lc i

2、 v i ls e r v a n t s i no u rc o u n t 母r - 一T a k i n g B t o w n i nSc i t ya sa n e x a m p l e作者姓名：靳遠(yuǎn)指導(dǎo)教師： 張繼良教授學(xué)科專業(yè)：政治學(xué)理論研究方向： 政府與行政管理論文開題日期：2 0 1 5 年9 月1 8 日摘 要公務(wù)員績效考核在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員管理方面有非常重要的作用。它也是我們政府在人力資源管理方面的職能之一。

3、隨著時(shí)代的發(fā)展，黨和人民群眾對(duì)于基層政府的建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展提出了更高的要求。因此，為了促進(jìn)基層政府機(jī)關(guān)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，落實(shí)政府組織的監(jiān)督與激勵(lì)作用，打造一支有較高思想道德和業(yè)務(wù)水平的公務(wù)員隊(duì)伍。建立一個(gè)較為科學(xué)，行之有效的基層公務(wù)員績效考核制度顯得尤為重要?！豆珓?wù)員考核暫行規(guī)定》頒布實(shí)施后，對(duì)于公務(wù)員績效考核的探索與實(shí)踐已經(jīng)進(jìn)行了十多個(gè)年頭，并取得了一定的成效。為了有力支持基層政府貫徹執(zhí)行上級(jí)正確決策，進(jìn)一步提升基層公務(wù)員的

4、業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，合理制定人員編制結(jié)構(gòu)。提高行政效率，建設(shè)服務(wù)型政府，對(duì)于公務(wù)員績效進(jìn)行有效的考核是必不可少的。但從總體而言，對(duì)于基層公務(wù)員的績效考核在我國還并不成熟，在發(fā)展過程中依然存在需要克服的困難和挑戰(zhàn)。然而隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，這樣一套還不完善的基層公務(wù)員考核制度越來越不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。完善這一制度顯得迫在眉睫?！吧项^千條線，下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的一級(jí)人民政府，直接服務(wù)于人民群眾。并且相當(dāng)一部分的公務(wù)員工作在鄉(xiāng)

5、鎮(zhèn)政府。一個(gè)完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員績效考核制度能夠提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的干事熱情，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，來更好的服務(wù)于人民。然而現(xiàn)今基層公務(wù)員績效考核上存在著諸多避之不去的問題。如業(yè)務(wù)水平低，工作態(tài)度不積極、知識(shí)能力不足等。而解決這些問題的關(guān)鍵就在于能不能建立并完善一套行之有效的基層公務(wù)員績效考核制度。s 市B 鎮(zhèn)是正科級(jí)單位，公務(wù)員人數(shù)多，領(lǐng)導(dǎo)干部與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部各占一定比例，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政府中具有代表性。本文以S 市B 鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核