關(guān)于我國公務(wù)員績效考核制度的探討.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化以及國內(nèi)外環(huán)境的快速變化，政府需要面對(duì)日趨繁雜的公共事務(wù)，這對(duì)政府的能力是一大挑戰(zhàn)。而公務(wù)員作為政府的人格化身，其績效水平?jīng)Q定著政府管理國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治事務(wù)的有效性，構(gòu)建科學(xué)、有效的公務(wù)員績效考核體系具有十分重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過十多年的實(shí)踐和探索，我國公務(wù)員績效考核制度取得了一定的成績，但就總體而言，仍然處于起步階段。在研究領(lǐng)域中，還存在著一定的困惑與爭(zhēng)議；在實(shí)踐過程中，也往往無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)以上

2、問題，本文深入考察了我國目前公務(wù)員績效考核制度的缺陷，本著“洋為中用”、“企為政用”的學(xué)術(shù)思想，介紹了一些公務(wù)員績效考核的國際經(jīng)驗(yàn)，充分利用了現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)，分析研究了當(dāng)代公務(wù)員績效考核可以借鑒的相關(guān)理論和方法，提出了針對(duì)性的解決方案。 本文首先對(duì)績效考核理論進(jìn)行了梳理，然后鑒于西方發(fā)達(dá)國家在對(duì)公務(wù)員績效考核制度的探討與實(shí)踐中，己經(jīng)積累了許多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，文章重點(diǎn)分析了幾個(gè)國家的具體做法，希望能為我國公務(wù)員績效考核的改進(jìn)

3、提供了一些可借鑒的思路。 事實(shí)上，對(duì)于中國的公務(wù)員績效考核，目前大部分還停留在傳統(tǒng)的績效考核階段，存在著各種各樣的不足。接著，文章從我國公務(wù)員績效考核的現(xiàn)狀入手，指出了我國公務(wù)員績效考核中仍存在的一些問題，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因。 在充分介紹了績效考核的理論、國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及我國公務(wù)員績效考核的現(xiàn)狀后，本文對(duì)構(gòu)建完善的公務(wù)員績效考核體系提出了自己的一些想法，希望能夠拋磚引玉，和大家共同學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)我國的公務(wù)員