版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 成績(jī):《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程個(gè)人作業(yè) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程個(gè)人作業(yè)1、耐克公司與阿迪達(dá)斯公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2、耐克公司與阿迪達(dá)斯公司內(nèi)部資源條件分析3、耐克公司與阿迪達(dá)斯公司戰(zhàn)略選擇分析 4、耐克公司與阿迪達(dá)斯公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析5、耐克公司與阿迪達(dá)斯公司戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與選擇班 級(jí) 姓 名 學(xué) 號(hào) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 阿迪達(dá)
2、斯一直致力于運(yùn)動(dòng)科技的開(kāi)發(fā)與研究。每年投入研發(fā)中心的資金都運(yùn)用于設(shè)計(jì)發(fā)明高科技材質(zhì)和設(shè)計(jì)上。1920 年,德國(guó)小鎮(zhèn) herzogenaurach,年僅 20 歲的面包師阿迪·達(dá)斯勒在他母親的洗衣店里做出了第一雙手制運(yùn)動(dòng)鞋。憑著對(duì)體育的熱愛(ài),也為了幫助運(yùn)動(dòng)員達(dá)到最佳的成績(jī),一個(gè)又一個(gè)嶄新的科技在他的推動(dòng)下誕生,700 多項(xiàng)產(chǎn)品專利權(quán)成為他不懈追求的果實(shí),其中包括第一雙帶釘?shù)奶飶叫?、第一雙鑄模橡膠釘?shù)淖闱蛐⒖筛鼡Q鞋釘?shù)奶飶叫?、擰
3、入式鞋釘?shù)淖闱蛐?、有史以?lái)最輕的田徑鞋、第一雙慢跑鞋……創(chuàng)始人達(dá)斯勒的精神鼓舞著阿迪達(dá)斯的每一個(gè)后繼者不斷探索、為突破運(yùn)動(dòng)的極限創(chuàng)造出革新產(chǎn)品。adidas 的三條紋,原本是運(yùn)動(dòng)鞋結(jié)構(gòu)上有實(shí)質(zhì)作用的承力部分,如今,它已成為舉世公認(rèn)的運(yùn)動(dòng)傳奇!外部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析波特在其經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中,提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型,即所謂的“5 力模型”,他認(rèn)為:行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例集
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
- 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理案例
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例
- 聯(lián)想企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
- 格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
- 格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析匯總
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例-雙星企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
- 管理案例管理案例_從企業(yè)戰(zhàn)略到績(jī)效
- 耐克vs阿迪,解讀背后的商業(yè)邏輯
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析及答案
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理方太廚具案例
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析題
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理期末案例分析答案
- 案例從企業(yè)戰(zhàn)略到績(jī)效管理
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)外案例精選
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理——概念丶技能與案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論