員工流失原因及對(duì)策

1、 非 物 質(zhì) 文 化 遺 產(chǎn) 是 指 各 族 人 民 世 代 非 物 質(zhì) 文 化 遺 產(chǎn) 是 指 各 族 人 民 世 代 傳 承 的 ， 與 群 眾 生 活 密 切 相 關(guān) 的 各 種 傳 統(tǒng) 文 化 表 現(xiàn) 形 式 和 文 化 空 間 ， 包 括 民 俗 活 動(dòng) 、 表 演 藝 術(shù) 、 傳 統(tǒng) 知 識(shí) 和 技 能 以 及 與 之 相 關(guān) 的 器 具 、 實(shí) 物 、 手 工 制 品 等 傳 承 的 ， 與 群 眾 生 活 密 切 相 關(guān)

2、 的 各 種 傳 統(tǒng) 文 化 表 現(xiàn) 形 式 和 文 化 空 間 ， 包 括 民 俗 活 動(dòng) 、 表 演 藝 術(shù) 、 傳 統(tǒng) 知 識(shí) 和 技 能 以 及 與 之 相 關(guān) 的 器 具 、 實(shí) 物 、 手 工 制 品 等畢 業(yè) 論 文 題 目： 重慶圓通快遞有限公司 員工流失的原因及對(duì)策思考 院（系） 管 理 學(xué) 院 專業(yè)年級(jí) 2011 級(jí)工商管理 # 班

3、 學(xué)生姓名 ### 學(xué)號(hào) 2011###### 指導(dǎo)教師 ### 職稱 副教授 日 期 2015 年 3 月 10 日 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 重慶圓通快遞有限公司 重慶圓通快遞有限公司 員工流失的原因及對(duì)策思考 員工流失的原因及對(duì)策思考 重慶工商大學(xué) 工商管理專業(yè) 2011 級(jí)#班 ### 指導(dǎo)教師：### 摘要：一

4、個(gè)好的員工對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說，無(wú)疑是非常重要的。在現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是公司的一種資源，而且是一種戰(zhàn)略性資源，成為決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。員工的流失會(huì)影響到公司的穩(wěn)定性，還可能帶走公司的客戶和技術(shù)秘密，給公司造成難以估量的損失，甚至因?yàn)榧夹g(shù)秘密和客戶的流失而使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力難以形成，使公司競(jìng)爭(zhēng)處于被動(dòng)地位。本文首先對(duì)上海圓通、重慶圓通公司進(jìn)行簡(jiǎn)介，第二部分介紹重慶圓通公司員工流失的現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，第三部分

5、主要分析重慶圓通員工流失的原因，第四部分則是留住員工的策略和思考。重慶圓通公司門口長(zhǎng)期豎立著一塊長(zhǎng)期招人的招聘牌，這也間接的說明公司員工流動(dòng)量很大。本文寫作的初衷和目的，就是在重慶圓通員工流失的原因及對(duì)策方面，做一些有意的探討和思考。 關(guān)鍵詞：重慶圓通 員工流失 對(duì)策 Abstract: A good employee for a company,it is very important to. Now in the era o

6、f knowledge economy , a good employee have the wisdom and ability is a kind of resource of company,but also is a kind of strategic resources.,become the key factor to decide the success or failure of an enterprise. The l

7、oss of staff will affect the stability of the company, customers and technical secrets may also take the company, resulting in incalculable losses to the company, or because of the technical secrets an the loss of custom

8、s and the company's core competitiveness is difficult to form，allowed the company to competent in a passive position. This paper Shanghai YTO and Chongqing YTO company, the second part introduces the situation and da

9、ta of Chongqing YTO company employee turnover statistics, the third part mainly analyzes the reason for Chongqing YTO employee turnover, the fourth part is about the strategy and employee retention.The door of Chongqing

10、YTO company long-term on a long-term recruitment brand, that is to say, a large amount of employee turnover. In this paper, the original intention and the purpose of writing is on the reasons and Countermeasures of Chong