新生代員工組織認同感對其工作績效的影響研究

1、T h e R e s e a r c h o n I n f l u e n c eo f N e w G e n e r a t i o n E m p l o y e e s ’O r g a n i z a t i o n a l I d e n t i f i c a t i o na n dW o r k P e r f o r m a n c eb yD U A N J u n q i a n gA t h e s i s

2、s u b m i t t e d i n p a r t i a ls a t i s f a c t i o no f t h eR e q u i r e m e n t s f o r t h ed e g r e eo fM a s t e r o f M a n a g e m e n t1 nE n t e r p r i s eM a n a g e m e n tI nS u p e r v i s o rA s s

3、o c i a t eP r o f e s s o r Z h u H a i b oC e n t r a l S o u t hU n i v e r s i t yo f F o r e s t r ya n d T e c h n o l o g y4 9 8S h a o s h a n S o u t h R o a d ，T i a n x i n D i s t r i c tC h a n g s h a H u n

4、 a n 4 10 0 0 4 ，P ．R ．C H I N AM a y ，2 0 1 5摘 要現(xiàn)階段我國以8 0 后、9 0 后為代表的新生代員工已經開始成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。新生代員工以其良好的知識技能和開拓創(chuàng)新能力而成為企業(yè)成長與發(fā)展的寶貴資源。在我國人口資源發(fā)展的現(xiàn)實背景下，對新生代人力資源展開系統(tǒng)研究是十分必要的。最近幾年，越來越多的企業(yè)開始重視員工的組織認同感，尤其是新員工的組織認同感。組織認同感是員工對組織的一種歸屬感與

5、組織成員身份的自我認知，表現(xiàn)為組織成員在心理和行為方面與其所加入的組織具有一致性。新生代員工對于組織的認同情況，決定著其在組織中的行為和行動，組織認同感高的新生代員工更愿意表現(xiàn)出對組織的支持態(tài)度，做出與企業(yè)的目標一致的決策。本研究從新生代員工這個獨特視角，探討其組織認同感對工作績效的影響。本研究首先對新生代員工進行界定，探討新生代員工的組織認同感和工作績效的內涵、結構維度等。在此基礎上提出研究假設、定義研究變量、設計調查問卷等，構建新生

6、代員工組織認同感對其工作績效作用的模型。運用統(tǒng)計軟件S P S S l 7 ．0 對樣本數(shù)據進行信效度檢驗、探索性因子分析、驗證性因子分析、結構方程、相關分析以及回歸分析等，分析新生代員工組織認同感對其工作績效的影響。然后根據正式測量問卷所得數(shù)據，通過單因素方差分析、獨立樣本T 檢驗，探討新生代員工組織認同感與工作績效在不同人口統(tǒng)計學變量上的差異。最后，為新生代員工組織認同感的提升提供一些有意義的參考建議。關鍵詞：新生代員工；組織認同感