工作幸福感、組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的影響研究——基于新生代員工的調(diào)查分析.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)階段，企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為其未來(lái)發(fā)展的必由之路。而企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最珍貴的寶藏是組織中的人力資源。21世紀(jì)以來(lái)，新生代員工在企業(yè)的員工隊(duì)伍中不斷地發(fā)展壯大起來(lái)。極大程度地開(kāi)發(fā)其潛能并為企業(yè)有效利用，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。作為組織激勵(lì)重要的手段之一，工作幸福感是員工潛能開(kāi)發(fā)的重要工具。然而國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)幸福感的研究主要集中在市民、老人以及大學(xué)生等群體，以企業(yè)員工為對(duì)象探討幸福感及其與相關(guān)變量間關(guān)系的研究則相對(duì)不

2、足。另外，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，雇員對(duì)企業(yè)的依附性日益減弱。組織認(rèn)同也成為專家學(xué)者們研究的焦點(diǎn)。以往的研究中，學(xué)者們往往忽視了組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的重要作用。因此，本文通過(guò)將組織認(rèn)同作為中介變量來(lái)研究工作幸福感對(duì)工作績(jī)效預(yù)測(cè)作用，對(duì)于提高員工幸福感以及促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，具有重要意義。
　　本研究將新生代員工作為調(diào)查樣本，在回顧已有相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了工作幸福感、組織認(rèn)同和工作績(jī)效之間的關(guān)系模型且提出了相關(guān)的研究假設(shè)。然后梳

3、理工作幸福感、組織認(rèn)同和工作績(jī)效相關(guān)量表的基礎(chǔ)上，結(jié)合新生代員工的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，并針對(duì)企業(yè)新生代員工展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。最后以收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)SPSS21.0軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、信效度分析、相關(guān)分析以及回歸分析，對(duì)研究模型和假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。
　　本文通過(guò)實(shí)證分析，得出了以下幾個(gè)重要結(jié)論：（1）工作績(jī)效受工作幸福感的正向影響。其中，環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、自我接受以及人際關(guān)系對(duì)關(guān)系績(jī)效有正向影響；而工作價(jià)值、環(huán)境駕

4、馭、薪酬福利、人際關(guān)系、自我接受對(duì)任務(wù)績(jī)效呈顯著正向影響；對(duì)于學(xué)習(xí)績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效，只有工作價(jià)值、環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、人際關(guān)系呈顯著正向影響。（2）工作幸福感對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影響。除環(huán)境駕馭之外，工作幸福感其他各維度均對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影響。（3）組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效及其各維度具有顯著的正向影響。（4）組織認(rèn)同部分中介了工作幸福感對(duì)工作績(jī)效的影響作用。根據(jù)以上結(jié)論，本文從工作幸福感以及組織認(rèn)同的角度，對(duì)提高新生代員工的績(jī)效水平