農(nóng)業(yè)銀行qx支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

1、I I I I I I l l I l l I I I I I l l I I 1 1 1J 0 13 2 3 5 0分類(lèi)號(hào)： F 2 0 3 ．9密級(jí)： 公開(kāi)學(xué)校代碼： 1 0 6 9 7學(xué) 號(hào)： 2 0 1 5 3 1 7 5 4J c 龍墨N o r t h w e s t U n i v e r s i t y碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位i 人文D i s s e r t a t i o n f o r t h e P r o f e s s

2、i o n a l D e g r e e o fM a s t e r農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究學(xué)科名稱(chēng)： 工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別： 工商管理碩士作 者： 吳方濤 指導(dǎo)老師：林建華副教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委二。一七年員會(huì)摘要摘要伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民收入水平也不斷提高，更多人積極的展開(kāi)了理財(cái)計(jì)劃。目前農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在Q x 地區(qū)起步較晚，發(fā)展較慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的跟不上Q x 當(dāng)?shù)乩碡?cái)市場(chǎng)的需求，如何促進(jìn)

3、農(nóng)行銀行Q X 支行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)更好更快的穩(wěn)健發(fā)展，保持并盡可能的提高農(nóng)業(yè)銀行Q x 支行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在Q x 地區(qū)的金融市場(chǎng)占有率，是目前農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行迫切需要解決的問(wèn)題。為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行q x 支行對(duì)當(dāng)前理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的進(jìn)一步了解認(rèn)識(shí)，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行制定其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略建議。首先，本篇文章主要是在了解了農(nóng)業(yè)銀行Q x 支行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，再?gòu)暮暧^角度分析農(nóng)業(yè)銀行Q X支行理財(cái)產(chǎn)品的主要運(yùn)

4、營(yíng)環(huán)境，進(jìn)而研究當(dāng)前Q x 縣整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、政治支持度和大眾的理財(cái)觀念。最后再對(duì)同行業(yè)之間帶來(lái)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)和本身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整體性的分析。因此，本篇文章主要就是在對(duì)農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分析研究之后，進(jìn)一步為農(nóng)業(yè)銀行Q X 支行的發(fā)展進(jìn)行優(yōu)劣分析，進(jìn)而從7 P s 營(yíng)銷(xiāo)理論入手，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、有形展示、人員、過(guò)程管理七個(gè)角度為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行Q x 支行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提出了營(yíng)銷(xiāo)策略，并且希望能夠?qū)r(nóng)業(yè)銀行Q X