jr公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題研究_第1頁
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1、 全 日 制 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 學(xué) 位 論 文 題 目 JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制 問題研究 作 者 姓 名 吳鵬 導(dǎo) 師 姓 名 、 職 稱 侯曉靖 副教授 學(xué)科(專業(yè))名 會計碩士 提 交 論 文 日 期 2017 年 6 月 14 日 分 類 號 F 273 學(xué) 號 142060528 密 級 中文摘要 論文題目: 論文題目:JR JR 公司采 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題研究 購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題研究 專

2、 業(yè):會計碩士 業(yè):會計碩士 碩 士 生:吳鵬 生:吳鵬 (簽名) (簽名) 導(dǎo) 師:侯曉靖 師:侯曉靖 (簽名) (簽名) 摘 要 在我國經(jīng)濟高速發(fā)展和趨于全球化的背景下,內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理手段,已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展和競爭的核心力量。美國分別在 2002 年和 2004 年頒布了《薩班斯-奧克斯利法案》與《企業(yè)風(fēng)險管理整合框架》,這表明西方發(fā)達國家對企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)注與研究達到了新的高度

3、。2008 年我國財政部、證監(jiān)會等五部口聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 , 標(biāo)志著我國企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)有了統(tǒng)一的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)今,有更多的企業(yè)在自身內(nèi)部控制流程梳理、風(fēng)險識別與評估以及內(nèi)控體系建設(shè)方面花費了許多人力、物力和財力,目的是能提高經(jīng)營管理效率、充分有效地整合各種資源。采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,建立完善的采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制有助于降低企業(yè)成本,防范企業(yè)的采購風(fēng)險,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。如何構(gòu)建并確保一個

4、合理完善的內(nèi)控管理制度,特別是如何有效控制和管理物資采購業(yè)務(wù),達到物資采購的風(fēng)險防范,提高企業(yè)效益,是需要認(rèn)真探索的重要課題。 本文以 JR 公司為研究對象,對 JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行研究。在研究過程中,以 COSO 風(fēng)險管理框架為基礎(chǔ),綜合運用案例研究法、文獻分析法、觀察法、詢問法和問卷調(diào)查法等研究方法,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督這五個方面進行研究。本文具體研究內(nèi)容如下:第一章,緒論。主要闡述了本文

5、的選題背景和意義,國內(nèi)外相關(guān)的文獻綜述,以及本文所采用的研究方法與主要內(nèi)容。第二章,理論基礎(chǔ)。對內(nèi)部控制理論的發(fā)展進行了回顧,對采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)概念進行了介紹。第三章,JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概況。 對 JR 公司的經(jīng)營范圍、行業(yè)特點等基本情況進行了介紹,同時對 JR 公司采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行了描述。第四章,JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題調(diào)查及分析。 在理論研究的基礎(chǔ)上, 運用調(diào)查問卷法 、 詢問法和觀察法對 JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)

6、部控制存在的問題進行詳細(xì)分析。第五章,完善 JR 公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的對策。從控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個方面,在前文分析的基礎(chǔ)上,針對 JR 公司采購業(yè)務(wù)存在的具體問題,提出相應(yīng)的完善對策。第六章,結(jié)論。對前文的研究觀點及結(jié)論進行概括和總結(jié),希望能對 JR 公司及其他企業(yè)的采購管理控制提供有益的借鑒。 關(guān)鍵詞:內(nèi) 關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;采購業(yè)務(wù); 部控制;采購業(yè)務(wù);COSO 理論框架 理論框架 論文類型:應(yīng)用研

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