廣告公司組織框架圖

1、公司組織架構(gòu)及人員編排公司組織架構(gòu)及人員編排1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)副總經(jīng)理行政部業(yè)務部總經(jīng)理工程部客服部財務部工程部主管策劃設計部業(yè)務主管zuguan行政主管zuguan設計主管客服主管文案策劃策劃執(zhí)行設計師行政文員業(yè)務專員會計出納客服專員營銷部工程業(yè)務員工程制作客服主管肖蓉蓉客服部1、協(xié)助負責客服部門的日常工作的安排、督導、檢查、協(xié)調(diào)以及技能的日常培訓工作；2、負責屬下無法處理的各類投訴的跟進、處理；3、負責監(jiān)管有償服務的收費情況并每周

2、匯總上繳財務；4、負責按時編制、呈報服務中心的材料計劃及工作情況周報表；5、完成上級領導交辦的其它工作。設計主管肖旭設計部1、全面負責規(guī)劃設計部技術及管理工作，負責設計部的工作計劃、資金計劃；2、負責工程施工中的設計變更、技術支持；3、負責監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，負責與其它相關部門總的協(xié)調(diào)工作；4、承擔公司上級經(jīng)理下達的設計任務，組織本規(guī)劃設計成員，按要求執(zhí)行，并落實、監(jiān)督完成情況，完成所管理項目的質(zhì)料整理工作。行政主管易典

3、行政部1.負責招聘工作的組織實施。2.對公司機構(gòu)設置進行調(diào)整，對公司人員進行選拔調(diào)配；3.做好員工關系交流、管理等一系列思想工作，以便隨時了解員工思想動態(tài)，調(diào)動員工更大的工作熱情；4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標的實施；5、為員工做好后勤工作，確保公司各項工作正常開展；6協(xié)助領導作出決議，下達領導的指示，并進行安排；7.負責勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務任免、調(diào)配、辭職、解除等手

4、續(xù)的辦理；8、負責協(xié)調(diào)業(yè)務部門、財會、行政等工作的協(xié)作關系9、公司各種重要文檔資料的保管整理以及查閱工作。工程制作1、熟悉裝修規(guī)范、標準、施工特點、材料及掌握工程量清單，控制好工程制作成本；2、負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)部工作及與甲方關系，加強安全質(zhì)量意識；3、按合同標注編制工程量清單、預算、報價、結(jié)算等工作。黃美美黃彩云何維娜業(yè)務專員陳四龍業(yè)務部1、主要負責開發(fā)尋找客戶，維護客戶關系；2、負責聯(lián)系客戶，幫助客戶做出相應的廣告投放計劃；3、對有意向