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1、●賈俊富領(lǐng)導’一詞曾一度意味著權(quán)力在握,可以發(fā)號施令;而在今天,它指的卻是團結(jié)協(xié)作,與人和睦相處?!庇《惹翱偫砀实氐倪@番話當年也許是面對政壇有感而發(fā),卻同樣適用于今日商界。往日武斷、專橫的領(lǐng)導形象在商界已越來越不受歡迎,因為它與新知識經(jīng)濟格格不入。在新知識經(jīng)濟環(huán)境中,人們期望的是平等協(xié)商,是鼓勵支持,而不是呵斥責備、以權(quán)壓人。在如今的公司里,雇員與上司在電梯間不期而遇時,未必還像從前那樣噤若寒蟬,兩腿發(fā)抖;相反,他們極有可能抓住這一機會
2、,與上司交流對公司新政策的意見,甚至向頭兒“討教”公司股票價格最近下跌的原因。這表明發(fā)號施令、以權(quán)服人的領(lǐng)導方式已然過時,符合時代要求的則是平等協(xié)商、溝通交流式的領(lǐng)導方式。,然而,當今的老板該如何輕松地進入這一新的角色呢實際操作時,這種溫文爾雅的領(lǐng)導方式真會奏效嗎新型領(lǐng)導者,這三條最重要對于“領(lǐng)導”一詞的定義,難以計數(shù);一個理想的領(lǐng)導者所應(yīng)具備的素質(zhì),可以開列一個長長的的單子。一項調(diào)查研究結(jié)果顯示,新型的成功領(lǐng)導者一般應(yīng)具備以下素質(zhì)。其
3、一,有自己的價值觀、是非標準,對公司的未來發(fā)展及發(fā)展策略胸中有數(shù)。同時善于把自己的領(lǐng)導方略傳達給下屬。其二,言傳身教并行,更注重身體力行的榜樣力量。人們信服的不是領(lǐng)導天花亂墜的言傳,而是他們腳踏實地的身教。領(lǐng)導者只有著力于身先士卒、樹立榜樣,人們才能心悅誠服。其三,身居要職,也矍做一名忠實的聽眾。能虛懷若谷,從涑如流,認真聆聽他人的意見與建議,及時獲取各方面的信息,,萬不可身處高位,飄萬方數(shù)據(jù)掣冒20013—■■i●■__最近一項研究表
4、明:在實際]一作中,存在五種協(xié)作。甚至可以說,公司的每個成員在定范圍內(nèi)不同類型的領(lǐng)導風格。都要把自已看作是一位領(lǐng)導者。應(yīng)該摒卉邪種“一強制型——此種類型的領(lǐng)導者要求他幾立即人坐轎眾人抬”的領(lǐng)導觀念|上每個人都成為“鋇服從。導者”,而領(lǐng)導則要做一個”鋇導們”的領(lǐng)導。權(quán)威型——此種類型的領(lǐng)導料能稠動他人為公司發(fā)展而奮斗?!铩锲胶托汀@是能聯(lián)系情感紐帶,營造和諧氛圍的領(lǐng)導者。一名出色的新型領(lǐng)導者,需要在宴踐巾趣步民主,魁——這是一糞通過鼓勵
5、參與而達到公磨煉院善不斷提高。美國許理學教授格林特說:司L下阱塒一致的領(lǐng)導者:“我”J太部分人并不是天生的領(lǐng)導者,只有在宴踐顧問型——這類領(lǐng)導者著力于為公司的長久中卅能提高、增強我們的各項領(lǐng)導才能?!卑l(fā)展培養(yǎng)腎干人才。實際|一,除砷:實踐中鍛蠊外,還可在學校進行上述五種類型的領(lǐng)導風格可以比喻為高爾犬系統(tǒng)的領(lǐng)導才能培圳,尤其是劉于那些“未來”的職業(yè)球手的各種球桿。領(lǐng)導者們。日0口美國、英國的大學里都刀有類似的在一場比賽中,球手會根據(jù)擊球的
6、不同需墼領(lǐng)導管理課程,尤其注重尉隊精神和人際關(guān)系的選用相應(yīng)的球桿。有時他可能略作弩巷才選出要培莽。用的球桿。而通常情況下,球桿的選瑯晾是自然而然而要成為一名出色的領(lǐng)導者,最根本的還然、潛意識的。選于憑亢覺準確地作出判斷,迅速足要充分認知自己,了解自己。知道怎樣揚長避抽桿,然后動作優(yōu)雅地揮桿擊球。這正是市有成效姍,提高自我,超越自我,從而在工作中處事靈活、的領(lǐng)導者在實際中的操作方式。領(lǐng)導者從Hi依賴果斷。萬方數(shù)據(jù),靈某種單的領(lǐng)導方式,他們
7、在之中。是些關(guān)于資晦分厚、工作效率、經(jīng)濟效益等戈麗的有效的管理。然l前領(lǐng)導工作卻不同領(lǐng)導者需要是遠見卓識、:I1作熱忱IUI.贏得眾人信賴,挖掘ι交交果。把權(quán)力交結(jié)下屬,不命令M你該怎么怎么做而是說要達到這個生產(chǎn)指標,你可山回去自己搞出一在生產(chǎn)方案來?!?五種領(lǐng)時綜合應(yīng)用最近一項研究表明在實際工作中,存在五種同類型的領(lǐng)導風瞄。作用。、y且公司出現(xiàn)千1么問題便把責任歸咎于領(lǐng)快結(jié)內(nèi)隨團圓的的范功上定成作W計運在商和旦日策成今決個阻四附咀管司
8、葉在公nB甜說民戶口UUJ耐HN忖司甚事zLU電作:JJ!此種類型的領(lǐng)導者能調(diào)動他人為這是能聯(lián)革情感紐帶.背造和Ii皆民主型垃是一類通過鼓勵參與而達到公說巾,戰(zhàn)且在要內(nèi)川a霄者導制劇創(chuàng)新的色出監(jiān)展埔鼻骨干人才。上述五種類型的如風楠可VJ~“:jJ.]jQj爾夫職業(yè)璋孚的各種蹲懺』在一場比賽中,聯(lián)手合根據(jù)擊障付不同筒些選用相應(yīng)的甜桿。有11他可能略作考I跨才逃出要用的璋怦。而通指情況下‘蠟桿的選1段且恒自然而的的還制罩的提關(guān)本有際翩FIf
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