影響中國(guó)企業(yè)成功的環(huán)境因素

1、O觀點(diǎn)Pi粼iON一，一一。一，一一一一一一一一一一一一一一一一一一，一一一一一一一一一一囊黻磁黲夔緩壤黲藏醚端魏驥鵲‘，黲響咿國(guó)I壘些成勃蚴琊境圜素文／吳曉波在中國(guó)的商業(yè)界講到成功大家總是津津樂(lè)道，有很多偶像和領(lǐng)袖的故事，傳奇和神話(huà)。但是我們談到失敗的時(shí)候，往往諱莫如深，往往不是一個(gè)吉利的話(huà)題。但是在商業(yè)里面成功和失敗同時(shí)都在發(fā)生，對(duì)于所有的企業(yè)家，他們的成功就是因?yàn)樗麄儽苊饬耸。∠裼白右粯佑肋h(yuǎn)追隨在他們的身后。影響中國(guó)企業(yè)發(fā)展

2、的商業(yè)環(huán)境大概有六個(gè)特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是，我們現(xiàn)在所處在的時(shí)期基本上是處于一個(gè)體制轉(zhuǎn)型期，中國(guó)從1978年由一個(gè)完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家做轉(zhuǎn)型。到今天我們也不能說(shuō)我們處在的就是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，我們經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)合的時(shí)期，經(jīng)過(guò)了1992年以后我們建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家。中國(guó)的改革從1978年以后呈現(xiàn)了一個(gè)特點(diǎn)，就是從一開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革就是一個(gè)沒(méi)有藍(lán)圖的改革。小平同志的一席話(huà)我們現(xiàn)在聽(tīng)就可以感覺(jué)到當(dāng)年改革的特

3、點(diǎn)。小平同志講改革就是摸著石頭過(guò)河。但是怎么過(guò)河不知道，一開(kāi)始這個(gè)河很淺，到1998年的時(shí)候，吳敬璉先生說(shuō)中國(guó)改革進(jìn)入了深水區(qū)。小平同志第二句話(huà)不管白貓黑貓，抓住老鼠就是老貓。從這兩句話(huà)，我們看到中國(guó)改革的實(shí)用主義的特征非常的明顯，有兩個(gè)國(guó)際的專(zhuān)家寫(xiě)過(guò)關(guān)于中國(guó)的暢銷(xiāo)書(shū)，2008年出版的叫。他說(shuō)中國(guó)的改革特點(diǎn)從一開(kāi)始中國(guó)就要就是被自上而下的力量推動(dòng)的國(guó)家，只不過(guò)是從上至下政策改革的方式呈現(xiàn)。另外一個(gè)金融時(shí)報(bào)的評(píng)論員叫做龍凱爾，他說(shuō)中國(guó)改革

4、的特點(diǎn)并沒(méi)有超乎常人的計(jì)劃，對(duì)于經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的追求是實(shí)用主義，而且是采取試措施的改革。第二個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)到今天是一個(gè)冒險(xiǎn)家的樂(lè)園，冒險(xiǎn)就有冒險(xiǎn)的代價(jià)。我接觸過(guò)很多從歐美來(lái)中國(guó)考察的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家，他們到了中國(guó)以后就有一個(gè)很大的感慨。說(shuō)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的年輕人像中國(guó)人這么勇于創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)ゴ髮W(xué)演講，如果舉起十個(gè)手向你提問(wèn)，有九個(gè)問(wèn)你是我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我干這個(gè)能不能干。那么多人愿意刨業(yè)，中國(guó)又是充滿(mǎn)了商業(yè)機(jī)會(huì)的，這30年在中國(guó)企業(yè)家身上留下了他們創(chuàng)業(yè)的性格

5、?！珎€(gè)冒險(xiǎn)家的樂(lè)園帶給了我們巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)冒險(xiǎn)就需要有一群人付出冒險(xiǎn)的代價(jià)。30年來(lái)有很多中國(guó)的企業(yè)誕生了很多戰(zhàn)略的理念。比如上世紀(jì)90年代中期多元化的經(jīng)營(yíng)，90年代后期要進(jìn)入500強(qiáng)的夢(mèng)想，2000年以后所謂的資本經(jīng)營(yíng)。這些理念帶來(lái)了企業(yè)的高速發(fā)展，刨造了很多神話(huà)，同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多的風(fēng)險(xiǎn)性。第三個(gè)特點(diǎn)也是具有綜合特色，就是各個(gè)政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)干預(yù)。全世界的國(guó)家沒(méi)有一個(gè)國(guó)家像中國(guó)政府這樣喜歡干預(yù)經(jīng)濟(jì)。這樣的特點(diǎn)造

6、成什么結(jié)果呢7造成的結(jié)果是兩個(gè)，第一地方政府成為了中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的推動(dòng)力。中國(guó)80年代有一個(gè)著名的蘇南模式，很多西方學(xué)者研究了以后取了一個(gè)新名字叫做地方政府公司主義。很多我們的政府就像一個(gè)公司，像一個(gè)無(wú)限責(zé)任公司。第四個(gè)是不同所有制企業(yè)的身份歧視。建國(guó)以后一開(kāi)始中國(guó)政府對(duì)企業(yè)的管制就以不同所有制的身份進(jìn)行管制，同樣做棉紡廠，國(guó)有企業(yè)一種稅收，私營(yíng)一種稅收，外資企業(yè)一種稅收。一直到今天中國(guó)推出鐵礦石事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。為什么會(huì)發(fā)生

7、這樣的事情7因?yàn)橹袊?guó)有那么多的鋼鐵廠，只有112家有資格直接可以從國(guó)外進(jìn)口鐵礦石的。而這些有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)來(lái)的鐵礦石以一倍的價(jià)格賣(mài)給國(guó)內(nèi)的私營(yíng)中小企業(yè)。這樣不同所有制企業(yè)的身份歧視造成了同樣一個(gè)行業(yè)里面，不同的所有制身份受到的待遇是不一樣的。這些包括行業(yè)的準(zhǔn)入、稅收的政策、金融政策、進(jìn)出口貿(mào)易、資本購(gòu)并和壟斷開(kāi)工。這成為了企業(yè)失敗的一個(gè)很特殊的因素。2004年以后，中國(guó)很多進(jìn)入到壟斷行業(yè)的企業(yè)，包括到航空業(yè)、金融業(yè)、鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)

8、、航運(yùn)業(yè)等等，很多民營(yíng)企業(yè)的失敗是因?yàn)樗麄兪艿搅似缫暤脑?。第五個(gè)原因，一直到今天為止中國(guó)的創(chuàng)業(yè)性企業(yè)家沒(méi)有完成他們的職業(yè)化改造。現(xiàn)在有幾代企業(yè)家，有的人說(shuō)有兩代，有的人說(shuō)有三代。在我看來(lái)30年來(lái)我們只有一代企業(yè)家。他們都屬于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家。在他們的身上有三個(gè)特點(diǎn)非常的明顯，第一他們都出生于無(wú)產(chǎn)階級(jí)，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有錢(qián)。第二他沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)訓(xùn)練。第三個(gè)他們所處在的仍然是一個(gè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)社會(huì)。雖然他們的年齡是兩代人，但是從企業(yè)家的創(chuàng)

9、業(yè)屬性來(lái)講，他們?nèi)匀皇且淮?，這一代人仍然沒(méi)有完成他們的職業(yè)化改造。第六個(gè)特點(diǎn)也是具有中國(guó)特征的。在中國(guó)的傳媒對(duì)于公司新聞的過(guò)度關(guān)注。在所有的加權(quán)系數(shù)里面，輿論圍攻對(duì)于一個(gè)企業(yè)導(dǎo)致致命性失敗的要素是最多的。30年來(lái)出現(xiàn)了很多企業(yè)家善于利用媒體，放大自己，把新聞媒體當(dāng)作廣告紙對(duì)付的企業(yè)家。正是這些明星的企業(yè)家，不知道媒體對(duì)你進(jìn)行褒揚(yáng)的同時(shí)，也對(duì)你產(chǎn)生巨大的后坐力。所以我們看到90年代后期以來(lái)，中國(guó)有很多的民營(yíng)企業(yè)家都是因?yàn)檩浾摰膰?，?dāng)企

10、業(yè)發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，輿論向餓狼一樣撲上去進(jìn)行圍攻，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行失敗。最近奶粉行業(yè)的事件，大家都往牛奶里面加三聚氰氨，企業(yè)的規(guī)模差不多。到今天為止伊利和蒙牛在媒體上所受到的待遇不一樣。為什么蒙牛遭到了那么大的攻擊什么原因々很多的原因是蒙牛的決策者在當(dāng)初利用媒體把自己無(wú)端的放大，所以說(shuō)出來(lái)混的遲早是要還的。這六個(gè)原因使得中國(guó)的商業(yè)環(huán)境成為了全世界非常奇特的，充滿(mǎn)了動(dòng)蕩性的商業(yè)環(huán)境，我們這里有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，有巨大的冒險(xiǎn)空間，同時(shí)也有巨大的不確

11、定性和不安全性。固(本文摘登自吳曉波在“企業(yè)成敗啟示錄一中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上的演講1；委菸。萎拿；露：露露零：；≯j。戈：露l若毫。器Fj，々4。；fet髯零，。、妻霉囂乏；疊，、工奄：露醪癬≯蠢曩髫竅魏黧囂磐拿≯j!，。麓；零，：：毒霉o：≥；≯c“々罩。一：鼉u；生毽≈≯i窶毒旁墨囂妻彭o：量暑鷺霉j垂￡軍矗孓最j≯螽=稿，，r翟夸善。，警中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)Http：llwwwchinachuyuncorn121囊皤罐露繇氍露簸靜鬻囊跨馨聚蹩鐮

12、鬈蕊謄囂綮≯囂醛謝坩畿帆鬻麓譬爨謹(jǐn)蠛皤醛絡(luò)磐鎊杉鹺蟛啦露矗h長(zhǎng)嘭磐哆一ov哆o，_，吖，。沓吐鬈n萬(wàn)方數(shù)據(jù)O觀點(diǎn)Pi粼iON一，一一。一，一一一一一一一一一一一一一一一一一一，一一一一一一一一一一囊黻磁黲夔緩壤黲藏醚端魏驥鵲‘，黲響咿國(guó)I壘些成勃蚴琊境圜素文／吳曉波在中國(guó)的商業(yè)界講到成功大家總是津津樂(lè)道，有很多偶像和領(lǐng)袖的故事，傳奇和神話(huà)。但是我們談到失敗的時(shí)候，往往諱莫如深，往往不是一個(gè)吉利的話(huà)題。但是在商業(yè)里面成功和失敗同時(shí)都在發(fā)生

13、，對(duì)于所有的企業(yè)家，他們的成功就是因?yàn)樗麄儽苊饬耸。∠裼白右粯佑肋h(yuǎn)追隨在他們的身后。影響中國(guó)企業(yè)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境大概有六個(gè)特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是，我們現(xiàn)在所處在的時(shí)期基本上是處于一個(gè)體制轉(zhuǎn)型期，中國(guó)從1978年由一個(gè)完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家做轉(zhuǎn)型。到今天我們也不能說(shuō)我們處在的就是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，我們經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)合的時(shí)期，經(jīng)過(guò)了1992年以后我們建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家。中國(guó)的改革從1978年以后呈現(xiàn)了一個(gè)特點(diǎn)，就是從

14、一開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革就是一個(gè)沒(méi)有藍(lán)圖的改革。小平同志的一席話(huà)我們現(xiàn)在聽(tīng)就可以感覺(jué)到當(dāng)年改革的特點(diǎn)。小平同志講改革就是摸著石頭過(guò)河。但是怎么過(guò)河不知道，一開(kāi)始這個(gè)河很淺，到1998年的時(shí)候，吳敬璉先生說(shuō)中國(guó)改革進(jìn)入了深水區(qū)。小平同志第二句話(huà)不管白貓黑貓，抓住老鼠就是老貓。從這兩句話(huà)，我們看到中國(guó)改革的實(shí)用主義的特征非常的明顯，有兩個(gè)國(guó)際的專(zhuān)家寫(xiě)過(guò)關(guān)于中國(guó)的暢銷(xiāo)書(shū)，2008年出版的叫。他說(shuō)中國(guó)的改革特點(diǎn)從一開(kāi)始中國(guó)就要就是被自上

15、而下的力量推動(dòng)的國(guó)家，只不過(guò)是從上至下政策改革的方式呈現(xiàn)。另外一個(gè)金融時(shí)報(bào)的評(píng)論員叫做龍凱爾，他說(shuō)中國(guó)改革的特點(diǎn)并沒(méi)有超乎常人的計(jì)劃，對(duì)于經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的追求是實(shí)用主義，而且是采取試措施的改革。第二個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)到今天是一個(gè)冒險(xiǎn)家的樂(lè)園，冒險(xiǎn)就有冒險(xiǎn)的代價(jià)。我接觸過(guò)很多從歐美來(lái)中國(guó)考察的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家，他們到了中國(guó)以后就有一個(gè)很大的感慨。說(shuō)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的年輕人像中國(guó)人這么勇于創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)ゴ髮W(xué)演講，如果舉起十個(gè)手向你提問(wèn)，有九個(gè)問(wèn)你是我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，

16、我干這個(gè)能不能干。那么多人愿意刨業(yè)，中國(guó)又是充滿(mǎn)了商業(yè)機(jī)會(huì)的，這30年在中國(guó)企業(yè)家身上留下了他們創(chuàng)業(yè)的性格?！珎€(gè)冒險(xiǎn)家的樂(lè)園帶給了我們巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)冒險(xiǎn)就需要有一群人付出冒險(xiǎn)的代價(jià)。30年來(lái)有很多中國(guó)的企業(yè)誕生了很多戰(zhàn)略的理念。比如上世紀(jì)90年代中期多元化的經(jīng)營(yíng)，90年代后期要進(jìn)入500強(qiáng)的夢(mèng)想，2000年以后所謂的資本經(jīng)營(yíng)。這些理念帶來(lái)了企業(yè)的高速發(fā)展，刨造了很多神話(huà)，同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多的風(fēng)險(xiǎn)性。第三個(gè)特點(diǎn)也是具有綜合

17、特色，就是各個(gè)政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)干預(yù)。全世界的國(guó)家沒(méi)有一個(gè)國(guó)家像中國(guó)政府這樣喜歡干預(yù)經(jīng)濟(jì)。這樣的特點(diǎn)造成什么結(jié)果呢7造成的結(jié)果是兩個(gè)，第一地方政府成為了中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的推動(dòng)力。中國(guó)80年代有一個(gè)著名的蘇南模式，很多西方學(xué)者研究了以后取了一個(gè)新名字叫做地方政府公司主義。很多我們的政府就像一個(gè)公司，像一個(gè)無(wú)限責(zé)任公司。第四個(gè)是不同所有制企業(yè)的身份歧視。建國(guó)以后一開(kāi)始中國(guó)政府對(duì)企業(yè)的管制就以不同所有制的身份進(jìn)行管制，同樣做棉紡廠

18、，國(guó)有企業(yè)一種稅收，私營(yíng)一種稅收，外資企業(yè)一種稅收。一直到今天中國(guó)推出鐵礦石事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情7因?yàn)橹袊?guó)有那么多的鋼鐵廠，只有112家有資格直接可以從國(guó)外進(jìn)口鐵礦石的。而這些有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)來(lái)的鐵礦石以一倍的價(jià)格賣(mài)給國(guó)內(nèi)的私營(yíng)中小企業(yè)。這樣不同所有制企業(yè)的身份歧視造成了同樣一個(gè)行業(yè)里面，不同的所有制身份受到的待遇是不一樣的。這些包括行業(yè)的準(zhǔn)入、稅收的政策、金融政策、進(jìn)出口貿(mào)易、資本購(gòu)并和壟斷開(kāi)工。這成為了企業(yè)失敗的一

19、個(gè)很特殊的因素。2004年以后，中國(guó)很多進(jìn)入到壟斷行業(yè)的企業(yè)，包括到航空業(yè)、金融業(yè)、鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)、航運(yùn)業(yè)等等，很多民營(yíng)企業(yè)的失敗是因?yàn)樗麄兪艿搅似缫暤脑?。第五個(gè)原因，一直到今天為止中國(guó)的創(chuàng)業(yè)性企業(yè)家沒(méi)有完成他們的職業(yè)化改造?，F(xiàn)在有幾代企業(yè)家，有的人說(shuō)有兩代，有的人說(shuō)有三代。在我看來(lái)30年來(lái)我們只有一代企業(yè)家。他們都屬于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家。在他們的身上有三個(gè)特點(diǎn)非常的明顯，第一他們都出生于無(wú)產(chǎn)階級(jí)，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有錢(qián)。第二他沒(méi)有

20、經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)訓(xùn)練。第三個(gè)他們所處在的仍然是一個(gè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)社會(huì)。雖然他們的年齡是兩代人，但是從企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)屬性來(lái)講，他們?nèi)匀皇且淮?，這一代人仍然沒(méi)有完成他們的職業(yè)化改造。第六個(gè)特點(diǎn)也是具有中國(guó)特征的。在中國(guó)的傳媒對(duì)于公司新聞的過(guò)度關(guān)注。在所有的加權(quán)系數(shù)里面，輿論圍攻對(duì)于一個(gè)企業(yè)導(dǎo)致致命性失敗的要素是最多的。30年來(lái)出現(xiàn)了很多企業(yè)家善于利用媒體，放大自己，把新聞媒體當(dāng)作廣告紙對(duì)付的企業(yè)家。正是這些明星的企業(yè)家，不知道媒體對(duì)你進(jìn)行褒揚(yáng)的

21、同時(shí)，也對(duì)你產(chǎn)生巨大的后坐力。所以我們看到90年代后期以來(lái)，中國(guó)有很多的民營(yíng)企業(yè)家都是因?yàn)檩浾摰膰ィ?dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，輿論向餓狼一樣撲上去進(jìn)行圍攻，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行失敗。最近奶粉行業(yè)的事件，大家都往牛奶里面加三聚氰氨，企業(yè)的規(guī)模差不多。到今天為止伊利和蒙牛在媒體上所受到的待遇不一樣。為什么蒙牛遭到了那么大的攻擊什么原因々很多的原因是蒙牛的決策者在當(dāng)初利用媒體把自己無(wú)端的放大，所以說(shuō)出來(lái)混的遲早是要還的。這六個(gè)原因使得中國(guó)的商業(yè)環(huán)境成為

22、了全世界非常奇特的，充滿(mǎn)了動(dòng)蕩性的商業(yè)環(huán)境，我們這里有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，有巨大的冒險(xiǎn)空間，同時(shí)也有巨大的不確定性和不安全性。固(本文摘登自吳曉波在“企業(yè)成敗啟示錄一中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上的演講1；委菸。萎拿；露：露露零：；≯j。戈：露l若毫。器Fj，々4。；fet髯零，。、妻霉囂乏；疊，、工奄：露醪癬≯蠢曩髫竅魏黧囂磐拿≯j!，。麓；零，：：毒霉o：≥；≯c“々罩。一：鼉u；生毽≈≯i窶毒旁墨囂妻彭o：量暑鷺霉j垂￡軍矗孓最j≯螽=稿，，r翟夸