中國企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略成功實施的研究.pdf

1、隨著跨國公司競爭的加劇，跨國并購已超過新設投資成為全球跨國公司對外直接投資的主要方式，在國際生產(chǎn)增長中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著我國改革開放進程和加入世貿(mào)組織的步伐，跨國并購也正成為中國企業(yè)參與國際分工、進行國際化經(jīng)營、實施“走出去”戰(zhàn)略的必然選擇、必由之路。既然是必由之路，就應該走對，不能支付成本而沒有收獲或者得不償失。本文主要目的是分析、研究中國企業(yè)如何提高境外并購的成功率，達到企業(yè)境外并購之目的。 文章共分五部分：第一部

2、分緒論，分析比較了國內(nèi)外有關跨國并購的研究成果，找出應繼續(xù)研究的問題——中國企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略成功實施的判定和關鍵所在。第二部分分析了中國企業(yè)開展跨國并購的現(xiàn)狀，并從內(nèi)部條件和外部環(huán)境分析了中國企業(yè)實施跨國并購戰(zhàn)略的可行性。第三部分和第四部分是本文的主體部分。第三部分在分析中國企業(yè)跨國并購動因的基礎上明確了中國企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略成功實施的評判標準和指標；第四部分分析了影響中國企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略成功實施的因素，指出了中國企業(yè)應從七個方面把握跨國