中國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入方式影響因素研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了迅速發(fā)展，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè)，如海爾、華為等，但同時(shí)，我國(guó)企業(yè)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及嚴(yán)重的生存和發(fā)展壓力。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)必須走國(guó)際化發(fā)展道路，獲取廣闊的國(guó)際市場(chǎng)和戰(zhàn)略性資源，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和國(guó)際經(jīng)營(yíng)組織管理水平。而走國(guó)際化道路首要問(wèn)題是選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入方式問(wèn)題。 本文從企業(yè)自身內(nèi)部所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與東道國(guó)區(qū)位優(yōu)兩方面探索中國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的問(wèn)題。并應(yīng)用國(guó)際生產(chǎn)折衷理

2、論，從所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)兩個(gè)角度提出了影響中國(guó)工業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇的因素，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)維度包括戰(zhàn)略柔性、營(yíng)銷能力、技術(shù)能力及財(cái)務(wù)能力；區(qū)位優(yōu)勢(shì)的五個(gè)維度包括政府政策、市場(chǎng)壁壘、收入物價(jià)水平、市場(chǎng)狀況、地理文化特征。并依此編制了調(diào)研問(wèn)卷。 調(diào)查對(duì)象選擇長(zhǎng)沙、廣州和深圳三地開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)的制造業(yè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)對(duì)變量指標(biāo)的可靠性與有效性進(jìn)行檢驗(yàn)后，建立二項(xiàng)邏輯回歸模型，對(duì)論文提出的研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。實(shí)證結(jié)果表明：戰(zhàn)略柔性能力